2.8.3 临时性奖励方式是指员工完成非常规、突发性、个性化的个别事件所给予的奖分 。
此类任务需依靠员工的主动性来完成 ， 对此类事件奖分目的是激励员工多为企业着想 ， 多做好事 ， 它在培养和加强 企业文化建设方面起着巨大的作用 ， 同时又是员工增加个人积分的一个重要途径 ， 只要员工表现秀 ， 就有 可能得到额外的B分奖励 。
每个员工都有同等机会增加个人B分 。

19、 。
2.8.4 任务分配奖分和临时性奖分一律采用总经理签发的（B分奖励通知单（奖票） ， 该通知单除记入本人累计分外 ， 还有各种增值作用 。
例如 。
可参加任何两个月一次快乐大的抽奖（无奖分通知单的员工无资格参加大会抽奖活动） ， 当个人归集奖券达到一定数量的 。
可换取休息机会 。
兑换礼品等 。
2.8.5 管理干部的工作业续考校 ， 以记B分为主 ， 年终奖全分配与B分挂钩 。
3、B分享受待遇的管理规定3.1凡全体员工总累积 B分达到1000分或者每增加1000分 ， 奖现金*元 。
3.2凡全体员工总累积 B分达到1000分 ， 可以得到一次是否上调一级工资的讨论资格 。
3.3全体员工B分总累积积分排名第一名和年内B分排名第一名 ， 由公司安排国内旅游 ， 每人限一次（若两个第一名为同一个人 ， 则只提供一次旅游） ， 五年之内不重复安排（同一地点） ， 够名次未能参加者（或已经参加过不再参加的） ， 公司奖现金*元 。
3.4餐饮部、中厨部、后勤保障部、营销中心四个部门（经理除外）年内B分排名第一名 ， 可享受国内旅游 ， 因公没参加者可领取现金*元 。
（与上述第3项不重复安排）3.5春节发放物资待遇 ， 总累计 B分前5名和年内B分排位前5名享受200元购物券 。
3.6员工出现零B分和负分后 ， 说明该员工不适应公司的管理体制模式 ， 建议其主动离职 。
3.7凡公司出台的各种福利待遇规定 ， 均要与B分挂钩 。
附：积分全绩效细则 。

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标题：薪酬|薪酬全绩效与方案( 四 )