1、实战管理（第一讲） 主讲人：李龙 第一讲:新员工的入职心态 一切有无工作经验 ， 进入一个全新的工作环境 ， 面对全新 的社交面孔 ， 从事全新的工作与岗位的个人都为新员工 。
第一讲:新员工的入职心态 一、新员工的传统离职心态 。
二、新员工的入职心态 。
三、新员工的入职迷茫期心态 。
四、新员工的心态调整 。
一、新员工的传统离职心态 。
1、喜新厌旧型 ， 喜新厌旧型 ， 总是尝试换一些新的工作环境 ， 旧的工 作环境满足不了心里预期 。
如下： 社交环境 ， 社交环境 ， 有几个人我早就看不惯他们了 ， 他们不走我走， 和他们工作是一种痛苦 。
薪酬待遇 ， 薪酬待遇 ， 干了这么久都不给我涨工资 ， 这样我还这么努 力干什么？不行换地方 ， 领导为什 。

2、么总是发现不了我的才 能？ 环境影响 ， 环境影响 ， 工作环境太脏了 ， 味道还不好 ， 伙食也不行 ，天天感觉就像受罪 ， 哪有心情工作？ 管理制度 ， 管理制度 ， 整天这也不行 ， 那也不行 ， 活都没法干了 ， 憋整天这也不行 ， 那也不行 ， 活都没法干了 ， 憋 疯了 。
疯了 。
2、升级平台型 ， 升级平台型 ， 以前的工作环境不是理想实现的地方 ， 以前的工作环境不是理想实现的地方 ，要继续进步 ， 改善现在的生活 ， 我必须选择更大的平台提要继续进步 ， 改善现在的生活 ， 我必须选择更大的平台提 升发展 。
升发展 。
社交环境 ， 社交环境 ， 要和技术更深层次的在一起 ， 影响提升自身技要和技术更深层次的在一起 ， 影响提升自身技 能 。
能 。
薪酬待遇 ， 薪酬待遇 ， 过去的公司 。

3、已经遇到发展瓶颈 ， 收入很难在上过去的公司已经遇到发展瓶颈 ， 收入很难在上 一个台阶 。
一个台阶 。
一、新员工的传统离职心态 。
一、新员工的传统离职心态 。
环境影响 ， 环境影响 ， 新公司工作环境比较人性化 ， 对员工比较照顾新公司工作环境比较人性化 ， 对员工比较照顾， 还经常有培训可以提升 。
， 还经常有培训可以提升 。
管理制度 ， 管理制度 ， 管理比较正规 ， 在这里能学到很多东西 ， 员工管理比较正规 ， 在这里能学到很多东西 ， 员工 行为比较规范 ， 有晋升可能 。
行为比较规范 ， 有晋升可能 。
企业倒闭等非自主因素 。
企业倒闭等非自主因素 。
一、新员工的传统离职心态 。
一、新员工的传统离职心态 。
喜新厌旧型 ， 工作总是抱怨 ， 总是受外部环境影喜 。

4、新厌旧型 ， 工作总是抱怨 ， 总是受外部环境影 响 ， 被动的工作 ， 工作效率不高 ， 得不到领导的响 ， 被动的工作 ， 工作效率不高 ， 得不到领导的 赏识 。
赏识 。
升级平台型 ， 工作有目标 ， 在环境中能找寻自我升级平台型 ， 工作有目标 ， 在环境中能找寻自我， 不受外部环境和舆论的影响 ， 工作效率高 。
， 不受外部环境和舆论的影响 ， 工作效率高 。
1、初入型：对将要进入的工作环境充满期待与幻想 ， 有 颗不安分的心 。
二、新员工的入职心态 。
社交环境 尽快的适应工作同事与领导 ， 愿和每个人交朋友 ， 容易接尽快的适应工作同事与领导 ， 愿和每个人交朋友 ， 容易接 受别人的指示与批评 。
受别人的指示与批评 。
薪酬待遇 没有太高的期望值 ， 符合自己日常开支 。

5、既可以 。
没有太高的期望值 ， 符合自己日常开支既可以 。
环境影响 适应力强 ， 认为一切都是暂时性的 ， 企业会发展的越来越适应力强 ， 认为一切都是暂时性的 ， 企业会发展的越来越 好 ， 自己也会越来越好 。
好 ， 自己也会越来越好 。
管理制度 认为公司制定的就是对的 。
认为公司制定的就是对的 。
晋升机会 心中潜藏目标 ， 做好职业规划 。
心中潜藏目标 ， 做好职业规划 。
有工作经验型： 通常拿现在新入职公司与曾经工作过的公司作比较 。
这都是心态调整与认知的问题 。
二、新员工的入职心态 。
有工作经验型： 工作环境、管理制度、福利待遇比工作过的企业好的话 ，就会表扬 ， 庆幸 。
有工作经验型： 工作环境、管理制度、福利待遇比工作过的企业 。

6、差的话 ，就会满口抱怨 ， 成为消极传播者 。
这都是心态的问题 。
持续不断地自我梳理 与激励 如果没有目标 ， 就不知道每天为什么要工作 ， 就不知道每 天要干什么工作 ， 就不知道未来会干什么工作 ， 那么就不 会有进步 ， 就不会有提升 ， 谈何事业成功？那么就不要抱 怨环境 ， 不要抱怨别人 ， 因为这些都是自己造成的 。
三、新员工的入职迷茫期心态 有些人经历一些挫折就不敢再次”面对 ， 连卧底心里都没 有 。
如果称之为（卧底）那说明还有价值 ， 还有存在的实 际意义 ， 假如一个人连被利用的之处都没有的话 ， 那将失 去社会价值 ， 从而产生社会环境负债值 。
有很多人在迷茫期选择放弃 ， 遇到困难就放弃 ， 挫折有其 实是一种成长 ， 这种成长要比成功更 。

7、有意义 ， 这是成功垫 脚石 。
是下一次失败的警钟 ， 别人的失败不会成为自己的 经验 ， 只有亲身经历才永不会忘记 。
人们不用去沙漠去看你了 ， 已经很有用了 有一段话说的很好：如果我在做演讲 ， 哪怕只有一个听众， 我也会很认真的讲下去 ， 因为这不是听众的成功 ， 而是 我的成功之路 。
一次的演讲失败不代表未来的演讲失败 ，成功的演讲者是从失败中走出来的 ， 而失败的演讲者是失 败的总结着 ， 是失败的挑战者 ， 每一次不完美都为下次的 更完善奠定了基础 。
有一个公园 ， 里面树立了一个雕像 ， 有很多人去敬仰、膜 拜、合影 ， 台阶心存不满：为什么都同为石头而它高高在 上 ， 而我总是被踩在脚下 ， 有一天他问石像：石像说 ， 因 为你只经受了简单的打 。

8、磨 ， 而我经受了千锤百炼 ， 所以你 只能被踩在脚下 。
两个同时进入公司的两个员工的故事： 公司发福利买水果 ， 涉及晋升问题 。
一个是制造问题 。
一个是解决问题 。
工作环境心态 ， 工作环境包括公司硬件环境和软件环境 ，从中感受不良与价值 ， 很多人认为被直接的环境影响 ， 所 改变 ， 所影响 ， 没有从中发现分析问题的缘由 ， 为自身下 一步工作的心态做基础 。
如果想不开 ， 整天憋在心里 ， 认为是为老板工作 ， 那么工 作永远没有效率 ， 工作没有创新 ， 怠慢、懒惰情绪突出 ，给公司照成岗位效率影响 ， 但是给员工自身照成的是一个 前途磨灭的影响 。
一部滞后步步滞后 ， 自己不进步， 别人在学习 ， 原地踏步 就是退步 ， 因为自己与别人不在一个级别 。

【新员工|新员工的入职心态】9、 。
四、新员工心态的调整 过去不等于未来！ 四、新员工心态的调整 过去不等于未来！ 多年前的计划今天实现了吗？多年前的计划今天实现了吗？ 四、新员工心态的调整 过去不等于未来！ 多年前的计划今天实现了吗？多年前的计划今天实现了吗？ 如果还没有实现成功 ， 说明你过去的态度与方法有问题 ！ 四、新员工心态的调整 过去不等于未来！ 多年前的计划今天实现了吗？多年前的计划今天实现了吗？ 如果还没有实现成功 ， 说明你过去的态度与方法有问题 ！ 方向不对努力白费！ 需寻自我！勿随波逐流 四、员工心态的调整 中国足球最辉煌的时期：2002韩日世界杯 ， 中国队第一次 冲出亚洲 ， 走向世界 ， 有一个人那就是米卢 。
米卢 。
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10、米卢离开中国时留下一句话：米卢离开中国时留下一句话： 自2002年中国足球进入世界杯后 ， 至今11年还没有 第二个教练把中国足球再次进入世界杯 。
青蛙爬塔的故事 一天 ， 一大群青蛙在外面一起玩耍 ， 玩着玩着 ， 看见一个高耸入云的铁塔 。
于是有人提议：如果能 爬到塔顶那风景该有多美啊!别的青蛙们也觉得很有道理 ， 设想如果站在塔顶上看下面的景色 ， 感受 肯定不一样 。
于是纷纷响应这个号召 ， 一起向塔顶爬起来 ， 浩浩荡荡 ， 声势浩大 。
爬着爬着 ， 太阳 晒得青蛙们气喘吁吁 ， 口渴得要命 ， 于是就有人怀疑起当初的想法 ， 说“我们傻不傻 ， 为什么要爬 啊?既吃苦又受累 ， 何必呢?不爬上去不也一样吗?”青蛙们觉得说的也是 ， 我们爬上去有什么意 。

11、思， 便有很多青蛙接二连三的退了下来 ， 并且开始嘲笑自己当初的想法 ， 说真是挺傻的 ， 塔那么高 ，我们青蛙那么小 ， 是不可能爬上去的 ， 为什么那么不自量力呢?大家都觉得退下来的决定是何等的 英明和正确 。
但是只有一只小青蛙 ， 不管别的小青蛙如何议论、如何叫喊 ， 它都像没听见一样 ， 仍以缓慢的 速度继续向塔顶爬去 。
终于 ， 这只小青蛙成功了 ， 他顺利地爬到了塔顶 ， 在塔顶欣赏到了别的青蛙 看不到的风景 。
每个青蛙都钦佩得不得了 ， 它成为众多青蛙崇拜的偶像 。
当有的青蛙问它：到底是 一种什么样的力量 ， 促使它爬到了塔顶 。
答案是出人意料的 。
原来这只小青蛙是个聋子 。
当大家在 议论纷纷的时候 ， 它一句也没听见 ， 总以为大家都在爬 ， 于是就一 。

12、直往上爬 ， 一直爬到了塔顶 。
这只小青蛙不是最强大的也不是最聪明的 ， 但它正是凭着自己坚强的信念和坚韧的意志 ， 排除 了外界的干扰 ， 不断地朝着自己心中的梦想努力 ， 最后取得了成功 ， 创造了奇迹 。
生活也是这样 。
虽然 ， 俗话说：“听人劝 ， 吃饱饭 。
”但我们更要注意不要因为别人一些议论而轻易的放弃自己的 梦想和目标 。
“走自己的路 ， 让别人说去吧!”是有一定道理的 。
凭着顽强的信念和永不放弃的精神， 一定会创造奇迹 。
舆论影响 多少人前途断送于舆论 。
坚定的目标和信念 任何挫折与舆论都是垫脚石 。
1、自主自发、换位思考 ， 会明白很多问题 ， 相应、自主自发、换位思考 ， 会明白很多问题 ， 相应 的格局也会跟着改变 。
的格局也会跟着 。

13、改变 。
2、像领导或管理者一样思考 ， 会变得豁达 。
、像领导或管理者一样思考 ， 会变得豁达 。
3、积极的工作心态 ， 从换位思考开始 。
、积极的工作心态 ， 从换位思考开始 。
把信送给加西亚 把信送给加西亚所讲述的是在19世纪美西战争中 ， 美 方有一封具有战略意义的书信 ， 急需送到古巴盟军将领加 西亚的手中 ， 可是加西亚正在丛林作战 ， 没人知道他在什 么地方 。
此时 ， 挺身而出的一名年轻中尉罗文 ， 不讲 任何条件 ， 历尽艰险 ， 徒步三周后 ， 走过危机四伏的国家， 把那封信交给了加西亚 。
安德鲁-罗文接到信后并没有问： 加西亚是谁？ 找加西亚干什么？ 加西亚在哪里？ 我怎么才能找到加西亚？ 三个建筑工人的故事 有一天一个人路过建筑工地发现很多建筑工人在干活 ， 看 到其中一个满头大汗带着满头焦虑 ， 就问你在干什么？这 位建筑工人说：你没看见啊 ， 我在搬砖！ 然后又看 到一个没有面部表情的工人问：你在干什么？这位建筑工 人说：我在挣钱养家糊口 。
最后又看到一个哼着小曲神态 悠然的工人问：你为什么搬砖如此高兴？这位建筑工人说 ：我在参与建造一幢美丽的大厦 ， 每当我想起这幢美丽的 大厦有我的汗水和付出的时候我就很高兴！ 最后这位建筑工人成为了优秀的工程师 。
积极学习的态度很让对手害怕 。
良好的职业心态是健康职业的开始 。

稿源：(未知)

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标题：新员工|新员工的入职心态