为新人设 计的充满挑战的工作项目会让员工充分发挥才能 。
公司拥有世界一流计的充满挑战的工作项目会让员工充分发挥才能 。
公司拥有世界一流 的科研设备 。
公司实施全方位的电子商务 ， 并且随着信息产业的发展的科研设备 。
公司实施全方位的电子商务 ， 并且随着信息产业的发展 的日新月异而不断完善整个 。

7、系统 。
的日新月异而不断完善整个系统 。
v 八 ， 多元化与团队精神八 ， 多元化与团队精神 v 宝洁保持多元化的员工队伍 ， 且关心每一位员工并珍惜员工个人对公宝洁保持多元化的员工队伍 ， 且关心每一位员工并珍惜员工个人对公 司的贡献 。
公司的核心价值观和目标使宝洁人紧密地团结在一起 。
司的贡献 。
公司的核心价值观和目标使宝洁人紧密地团结在一起 。
联合利华概况联合利华概况 v 联合利华集团是全球最知名的日用消费品公司 ， 总部设于荷兰鹿特丹联合利华集团是全球最知名的日用消费品公司 ， 总部设于荷兰鹿特丹 （Rotterdam）及英国伦敦（）及英国伦敦（London） ， 整个事业集团共分北美、欧洲、） ， 整个事业集团共分北美、欧 。

8、洲、 亚太、拉丁美洲、非洲与中东等区域事业体 ， 公司是英、荷合资企业 ， 在亚太、拉丁美洲、非洲与中东等区域事业体 ， 公司是英、荷合资企业 ， 在 100个国家设有分公司 ， 产品行销网遍及个国家设有分公司 ， 产品行销网遍及150个国家 ， 是全球获利最佳的公司个国家 ， 是全球获利最佳的公司 之一之一 联合利华企业文化联合利华企业文化 v A.集中化战略集中化战略 v 企业集中化、产品集中化、品牌集中化、厂址集中化企业集中化、产品集中化、品牌集中化、厂址集中化 v 迅速提高市场占有率和知名度 ， 实现在华投资的战略迅速提高市场占有率和知名度 ， 实现在华投资的战略 目标 。
目标 。
v 联合利华日前决定将其在中国的食品零售营销网 。

9、络转包给联合利华日前决定将其在中国的食品零售营销网络转包给 第三方公司第三方公司-尤尼森营销咨询尤尼森营销咨询(上海上海)有限公司 。
他们计划有限公司 。
他们计划 首先在北京和石家庄进行如下试点：主要由第三方公司负首先在北京和石家庄进行如下试点：主要由第三方公司负 责零售促销计划的实施、样品陈列、现场销售、订单处理责零售促销计划的实施、样品陈列、现场销售、订单处理 等 ， 而自己将集中精力制定战略计划、管理主要客户及分等 ， 而自己将集中精力制定战略计划、管理主要客户及分 销商 。
销商 。
v 联合利华企业文化联合利华企业文化 v 集中化战略在联合利华得到了充分体现：集中化战略在联合利华得到了充分体现： v。

10、一 ， 企业集中化一 ， 企业集中化 ， 1999年 ， 把年 ， 把14个独立的合资企业合并为个独立的合资企业合并为4个由联合个由联合 利华控股的公司 ， 使经营成本下降了利华控股的公司 ， 使经营成本下降了20% ， 外籍管理人员减少了 ， 外籍管理人员减少了3/4； v 二 ， 产品集中化二 ， 产品集中化 ， 果断退出非主营业务 ， 专攻家庭及个人护理用品 ， 果断退出非主营业务 ， 专攻家庭及个人护理用品 ，食品及饮料和冰淇淋等三大优势系列 ， 取得了重大成功；食品及饮料和冰淇淋等三大优势系列 ， 取得了重大成功； v 三 ， 品牌集中化三 ， 品牌集中化 ， 虽然拥有 ， 虽然拥有2000多个品牌 ， 但在中国推广不到多个品牌 ， 但在中国推广不到20个 ， 个 ，都是一线品 。

11、牌；都是一线品牌； v 四 ， 厂址集中化四 ， 厂址集中化 ， 今年 ， 今年5至至8月 ， 通过调整、合并 ， 减少了月 ， 通过调整、合并 ， 减少了3个生产地个生产地 址 ， 节约了址 ， 节约了30%的运行费用 。
这次将食品零售营销网络转包 ， 可以说的运行费用 。
这次将食品零售营销网络转包 ， 可以说 是营销环节集中化 。
实现营销环节集中化 ， 把自己不特别擅长的零售是营销环节集中化 。
实现营销环节集中化 ， 把自己不特别擅长的零售 营销转包出去 ， 从而专心制定战略计划、管理主要客户及分销商 ， 有营销转包出去 ， 从而专心制定战略计划、管理主要客户及分销商 ， 有 利于迅速提高市场占有率和知名度 ， 实现在华投资的战略目标 。
向第利于迅速提高市场占有率和知名度 ，。

12、实现在华投资的战略目标 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0801/0023374752.html

标题：联合|宝洁与联合利华企业文化对比1( 二 )