1、会计学1 热轧工艺质量管理交流材料热轧工艺质量管理交流材料 第1页/共50页 先进的装备先进的装备 完善的功能完善的功能 健全的质量管理体系健全的质量管理体系 高质量的产高质量的产 品品 质量内涵：尺寸精确板型好 ， 表面光洁性能高 。
质量内涵：尺寸精确板型好 ， 表面光洁性能高 。
第2页/共50页 二级模型设定精度（减少换规格次数 ， 稳二级模型设定精度（减少换规格次数 ， 稳 定轧制节奏 ， 固化轧制模式 ， 提高模型自定轧制节奏 ， 固化轧制模式 ， 提高模型自 学习率）学习率） AGC功能投用情况（模式、架次）功能投用情况（模式、架次） 第3页/共50页 第4页/共50页 立辊控制中间坯宽度 ， 从而达到控制精轧出口立辊控 。

【热轧|热轧工艺质量管理交流材料PPT学习教案】2、制中间坯宽度 ， 从而达到控制精轧出口 带钢的宽度；宽展受到钢种、侧压量、温度等影响带钢的宽度；宽展受到钢种、侧压量、温度等影响， 中间坯宽度头尾变化较大 ， 中间坯头尾形状如图 ， 中间坯宽度头尾变化较大 ， 中间坯头尾形状如图 所示 。
所示 。
第5页/共50页 主要影响因素：化学成分、压下制度、主要影响因素：化学成分、压下制度、 终轧及卷取温度、层流冷却方式等 。
终轧及卷取温度、层流冷却方式等 。
第6页/共50页 第7页/共50页 第8页/共50页 第9页/共50页 缺陷原貌缺陷原貌酸洗后形貌酸洗后形貌 第10页/共50页 第11页/共50页 第12页/共50页 第13页/共50页 第14页/共50页 第15 。

3、页/共50页 第16页/共50页 板型质量的两个指标：凸度、平直度板型质量的两个指标：凸度、平直度 针对不同钢种不同用途的产品制订不同的凸度、楔形控制针对不同钢种不同用途的产品制订不同的凸度、楔形控制 标准标准 第17页/共50页 第18页/共50页 第19页/共50页 第20页/共50页 第21页/共50页 第22页/共50页 第23页/共50页 第24页/共50页 第25页/共50页 第26页/共50页 第27页/共50页 第28页/共50页 第29页/共50页 第30页/共50页 第31页/共50页 第32页/共50页 第33页/共50页 （1）工艺方法）工艺方法 采用适当的辊型配置 。
采 。

4、用适当的辊型配置 。
合理的换辊周期和轧制计划编排 。
合理的换辊周期和轧制计划编排 。
合理的轧制规程 ， 包括机架配置、负荷分配、中间合理的轧制规程 ， 包括机架配置、负荷分配、中间 坯厚度等 。
坯厚度等 。
轧辊冷却水流量配置及其沿横向分布 。
轧辊冷却水流量配置及其沿横向分布 。
工作辊弯辊、窜辊功能工作辊弯辊、窜辊功能 （2）管理措施）管理措施 对出现冷轧料凸度、楔形控制指标异常波动 ， 轧辊对出现冷轧料凸度、楔形控制指标异常波动 ， 轧辊 冷却水喷嘴堵塞突出 ， 窗口尺寸超差 ， 轧辊磨削精度下降冷却水喷嘴堵塞突出 ， 窗口尺寸超差 ， 轧辊磨削精度下降， 轧辊在机磨损不均加重等异常情况 ， 相关岗位及时通报 ， 轧辊在机磨损不均加重等异 。

5、常情况 ， 相关岗位及时通报 预警 。
预警 。
第34页/共50页 第35页/共50页 第36页/共50页 质量管理中易出现的问题质量管理中易出现的问题 1、没有及时固化质量改进措施 ， 影响现场 执行效果 。
（标准化工作不到位） 2、缺乏确保规程得到有效执行的管理措施 ；“全员参与”没有得到落实；粗放式管理。
（制度化工作不到位） 3、管理效率低 ， 反应滞后；“精细化、量 化管理”缺乏手段 。
（信息化工作不到位） 第37页/共50页 精轧工作辊冷却水喷嘴堵塞治 理 轧辊冷轧辊冷 却水嘴却水嘴 堵塞严堵塞严 重重 人工清人工清 透透 加装气加装气 动排散动排散 阀阀 水嘴堵塞数量水嘴堵塞数量 纳入管理标准纳入管 。

6、理标准， 操作要求纳 ， 操作要求纳 入规程入规程 堵塞50 100 个 堵塞20 40个 (效果难以 保障) 堵塞510个 （效果明显 ） 堵塞5个 （效果稳定） 第38页/共50页 自 动 调 度 图 表自 动 调 度 图 表 解决以下问题：解决以下问题： 1、事故时间客观化（还原） 。
、事故时间客观化（还原） 。
2、各班统一（时间）管理尺度、各班统一（时间）管理尺度 目标：引导公平竞争 ， 促进量化目标：引导公平竞争 ， 促进量化 、精细化管理 ， 提高现场执行刚、精细化管理 ， 提高现场执行刚 度 。
度 。
第39页/共50页 等效产量等效产量 解决以下问题：解决以下问题： 1、片面追求产量 。
、片面追求产量 。

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