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护理|护理组织管理体系及职责分工( 二 )



按关键词阅读: 职责 护理 管理体系 组织 分工


9 、了解各病区护士长业务工作能水平和工作动态 , 为护理部主任当好参谋 , 做好分管工作和完成临时性的任务 。
(五)护士长1、在护理部主任(科护士长)领导和科主任业务指导下 , 根据护理部及本科工作计划 , 制订病区工作计划 , 并组织实施 , 做到季有分析、月有重点、每年有总结 。
2 、负责实施病区的科学管理 , 合理分工、科学排班;检查落实各项规章制度; 保持病区环境的整洁、 安静、安全 。

7、;加强患者、陪护、探视人员的管理 , 做好各类仪器、设、 药品的管理 。
3 、负责检查病区护理工作质量 , 参加并指导危重、大手术及抢专业资料.救患者的护理 ,对新入院患者及时见面沟通 , 督促护理人员格履行职责 , 执行各项规章制度和技术操作常识 , 在提供护理服务前向患者有明确告知 , 预防差错事故和医院感染的发生 。
4 、参加科主任查房、 科会诊及术前 ,疑难病例及残废病例讨论;组织本科护理查房和护理会诊;审修护理文书; 指导护士应用护理程序为患者提供身心护理 。
5 、组织本科护士业务学习与技术训练考核 , 安排进修、实习护士的带教培训 。
6 、积极开展准入的护理新业务、新技术 、开展科研工作 , 总结经验 , 撰写学术论文 。
7。

【护理|护理组织管理体系及职责分工】8、、定期召开工休座谈会 ,听取对医疗、 护理及饮食等面的意见;研究改进区管理工作;开展心理护理和健康教育 。
8 、督促检查卫生员、配餐员做好清洁卫生、消毒隔离、饮食管理等工作 。
9 、定期召开护士会 , 分析采访人员证护理质量、规章制度、工作程序若有更改、变动应告知所有人员执行 。
10、了解本科护理人员的思想动态、业务能力和工作表现 , 提出考核、晋升 , 奖惩和培养使用意见 。
(六)护理组长1、在护士长领导下工作 。
2 、完成患者的管理工作:( 1)负责所管辖病人病情的掌握 , 及时与主管医生沟通 , 应用专业资料.护理程序对所负责患者实施整体护理;( 2)指导下一级护士完成护理工作并督促护理质量;( 3)负责重危病人的管理和 。

9、抢救 , 落实重症患者的各项护理措施;( 4)完成高风险、高难度护理操作;( 5)参与夜班值班 , 处理夜间发生的突发事件 。
3 、参与病房管理工作;( 1)监督、执行护理单元的规章制度 , 对护理单元的规章制度的修订提出相关建议;( 2)承担闰病区护理理讼知识课及护理技术培训考核;( 3)检查下一级护士护理文书书写情况 ;( 4)承担护理教育管理工作;( 5)参与实施病区持续质量改进;( 6)协调沟通与本组病人相关事宜 。
4 、参与护理学术管理:( 1)主动学习并掌握新业务、新技术、协助护士长开展新的护理项目;( 2)参与科护理科研工作;( 3)主持或参加护理查房的讨论;( 4)主动参加院外的护理学术交流活动 。
专业资料 。


稿源:(未知)

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标题:护理|护理组织管理体系及职责分工( 二 )


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