1、护理组织管理体系及职责分工一、三级护理管理体系实行护理部主任、科护士长、护士长三级管理体体系 。
二、护理管理岗位配置标准（一）护理部：设护理专家 1 人、主任、副主任各1人 ， 干事 2 人 。
（二）科护士长：设心血管病医院、干部科、门急诊科护士长3 人 。
（三）护士长：设有 45 个护理单元（ 28 个临床科室； 7 个特殊科室、急诊科、9 个门诊科室） ， 2 个外设分支机构（新迎北区分院、高新区分院） ， 有 50 名护士长及副护士长 。
三、岗位职责(一)护理专家全面负责医院护理文件书写质量管理和控制 。
（二）护理部主任、副主任1、在院长领导下 ， 负责全院护理质量管理工作 ， 根据医院年度计划 ， 结合临床医疗和护理工 。

2、作实际 ， 拟定全院护理工作目标产、计划、具体组织实施 。
2 、负责拟订、修改、完善护理规章制度 ， 护理常规 ， 技术操作规程 ， 岗位职责 ，护理工作质量标准 ， 建立健全护理患者应有权的告专业资料.知文本及护理应急预案 ， 并检查、督促落实 。
3 、针对全院护理人员工作、思想、学习情况 ， 加强护士职业道德素质教育 ， 开展以患者为中心的人性化服务 ，不断提高护理服务水准 。
4 、协调和处理与科主任、医技、后勤等部门的关系 ， 合理调配护理人员 。
5 、与人事部门共同做好护理人员的考核、任免、晋升、奖惩工作 ， 对全院护理人力资源进行合理的配置、调配和使用 。
6 、运用现代管理理论 ， 进行护理质量全程控制 ， 抓环节质量管理、缺陷管理、减少差 。

3、错、杜绝事故 ， 确保患者安全 。
7 、了解科室护士长工作能力水平 ， 检查护理质量并指导工作；定期召开护士长会议 ， 分析进评护理质量 ， 制定持续改进措施 。
8 、制定各级护理人员的岗前培训和继续护理学教育计划 。
抓好基础理论 ， 专科理讼及各项护理技能培训及考核 。
9 、组织领导全院开展护理科研立项和科研 ， 及时引进、论证及推广护理新业务、新技术 。
10、根据教学目标、负责组织领导护理临床教学及进修培训工程 。
11、关注国外护理专业发展动态 ， 注意信息分析和利用 。
12、完成年终护理工作总结 ，主持召开全院护士大会 ，表彰在临床护理 ， 教学、中成绩突出者 。
13、护理部副主任 ， 协助主任负责相应工作 。
专业资料.（三）护理部干事1、 。

4、在护理部主任直接领导下进行工作 。
2 、及时完成各种护理资料的收集、分类、登记、保管、契档工作 ， 及时提供各种信息及统计数字 。
3 、负责护理部各类档案的保管工作 ， 定期检查完善 。
4 、做好护理部有关公文、资料的登记 ， 送阅、发放工作 。
5 、向科室及时传达上级指标 ， 反映科室意见 ， 接待采访、来电 ， 做好答询工作及案件处理 。
6 、负责护理部有关会议、事宜的通知和各种会议记录、整理、归档工作 。
7 、参与制度建设 。
8 、为护理部有关会议准备电脑 ， 投影仪等会议所需设备 。
9 、协助护理部主任完成护理工作发度规划、年度工作计划、总结、月计划及总结 。
（ 4）科护士长1、在护理部主任领导和科主任的业务指导下 ， 根据护理部工作 。

5、计划 ， 结合本科实际 ， 制定护理工作计划 ， 并组织实施 ， 做到季有分析、年有总结 。
2 、深入各病区参加展会交接班 ， 检查、指导危重患者护理 ， 对急危重症及疑难患者的护理或新技术、 新业务的开展 ，新自指导并参加实践 。
3 、开展以患者为中心的职业道德教育 ， 加强护理人员工作责任专业资料.心 ， 组织实施人性化服务 ， 提高服务质量 ， 认真履行职责 ， 执行规章制度、技术操作规程 ， 预防差错事故 。
4 、了解各病区危重患者的病情 ， 心理及生活需求 。
督促检查各病区的护理工作质量 ，并提出持续改进措施 ，把握护理工作重点及薄弱环节 ， 加强医护联系与沟通 。
5 、负责各病区护士继续教育管理 ， 定期组织护理查房和业务学习 。
6 、负责组织安排护士 。

6、、进修生的临床教学及实习工作；指导护士及时总结以验 ， 撰写护理论文 。
7 、负责护患 、医护、科室及上、下级之间的协调工作 。
8 、督促各病区护士长认真落实各项工作计划和各种规章制度 ， 定期主持本科护士长会议 ， 分析护理质量 ， 研究解决存在的问题 。

稿源：(未知)

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标题：护理|护理组织管理体系及职责分工