4.3.2 第二、第三层计量文件由计量负责人组织与各部门主管编写 ， 副总经理批准发布 ， 计量负责人负责管理 。
4.4。

14、计量体系文件的编写应根据中华人民共和国计量法的要求,在具体内容上应反映企业的实际 。
4.4.1 计量体系文件一经审批、公布就成为本企业的法规性文件 。
在文件使用范围内做好宣传工作 。
一切计量活动必须遵守相应的计量体系文件 。
4.4.2 通过管理评审、内部计量审核、以及及时采取纠正-预防措施 ， 使计量体系不断完善并反映在计量体系文件的更改 。
4.5 计量策划和计划计 量 手 册文件编号：ZJ/JL-001-2006标题：计量体系4.5.1 工厂对不能满足生产要求的新产品、新项目进行计量策划、将策划结果形成计量计划指导工作 。
5. 相关的计量文件5.1 文件和资料控制程序计 量 手 册文件编号：ZJ/JL-00 。

15、1-2006标题：文件与资料控制 文件与资料控制1. 目的确保与计量体系要求和产品计量有关的文件、资料的适用性、系统性、协调性和完整性能得到足够的控制 。
2. 适用范围包括管理性文件和技术性文件如: 国家标准、行业标准、企业标准、计量体系文件、顾客与分承包方提供的资料、文件、技术图纸 。
3. 职责3.1 副总经理负责批准计量手册、程序文件和作业指导书 。
3.2 计量负责人负责文件和资料的编制、审查、发布及修改 。
4. 程序概要4.1 文件编制文件的编写、分类、编号应符合规范 ， 文件审批、发布按文件和资料控制程序规定的要求执行 。
4.2 文件的控制4.2.1 文件的管理控制确保各文件使用场所使用文件均为有效 。

16、版本 。
失效的和作废的文件应及时收回 。
4.2.2 文件的收发应做好登记,应编制有效文件目录,以便随时识别文件的现行修改状态 。
4.2.3 文件的修改一般由该文件原审批部门进行,如有特殊规定,要由被指定部门审批时,必须获得原审批所依据的背景材料 。
5. 相关的计量文件5.1 文件和计量控制程序质 量 手 册文件编号：SX/SC-001-2005页次：第17页 共33页章节号：4.4标题：采购控制 4.6采购1. 目的保证所采购的物资或产品满足规定要求 。
2. 适用范围适用于产品所需要的各种原材料、元器件、其他配套设备及外协件等 。
3. 职责3.1 采购部负责物资采购的控制和分承包方评定工作 。
3.2 总经理 。

17、参与对分承包方的评定工作 。
4. 程序概要4.1 制订并实施采购控制程序,保证采购物资的质量 。
4.2 把合格的分承包方作为供货来源 。
制订分承包方评定程序评定合格的分承包方 。
合格分承包方的评定或选择依采购的物资的重要性不同采用不同的方法进行 。
4.3 应使用统一的采购文件 ， 采购文件中应清楚地说明采购要求 。
采购文件发出前 ， 对文件的准确性和完整性进行审核 。
4.4 应做好进货质量记录 ， 以保证以后能利用这些资料来评价分承包方的质量状况和质量趋势 。
还应保存各批物资的识别记录 ， 以达到可追溯的目的 。
5. 相关的质量文件5.1 采购控制程序5.2 分承包方评定程序质 量 手 册标题：SX/SC-001-2005页次 。

18、：第18页 共33页章节号：4.5标题：顾客提供产品的控制 4.7 顾客提供产品的控制本厂无顾客提供的产品,故无该项目的控制 。
质 量 手 册标题：SX/SC-001-2005页次：第19页 共33页章节号：4.6标题：产品标识和可追溯性4.8 产品标识和可追溯性1. 目的当必要时为了区分不同类别、不同规格、不同批次的产品在生产、交付各阶段能加以识别 ， 防止混用 。
并在有规定时可实现产品的可追溯性 。
2. 适用范围本厂生产制造过程和辅助生产过程中对产品进行标识和可追溯性实现 。
3. 职责总经理负责产品标识和可追溯性的规定和实现 。
4. 程序概要4.1 标识的制定和实施 。
4.1.1 总经理在制订各个岗位的作 。

19、业指导书(工艺卡)时,明确是否给产品加上标识,并规定如何加上标识 。
4.1.2 产品流通部门负责标识的实施和保护 。
4.2 可追溯性4.2.1 总经理按要求规定有可追溯性的生产过程,明确其中使用标识方法,记录表格和过程的起点、终点 。
4.2.2 不同产品对追溯性要求不一样,追溯重点有的是过程(工序)、有的是产品、有的是批次、有的是具体零部件、视情况而定 。
5. 相关的质量文件5.1 产品标识和可追溯性控制程序 。
计 量 手 册文件编号：ZJ/JL-001-2006标题：过程控制过程控制1. 目的对直接影响生产、安装和服务的过程 ， 应制定并实施控制程序 ， 保证这些过程处于受控状态 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0813/0023653584.html

标题：电线电缆|电线电缆质量手册( 三 )