采用成本责任流管理模式将使企业改变传 统的按照功能来配置人员组织结构 ， 变成按照要实现的主要 业务流程来配置 ， 从而大大缩短主要业务过程的处理时间 ，降低产品成本 。
科学、有效的管理制度是保证作业正确、高效完成的必 要条件 。
成本责任流管理要求相应的管理制度必须适应于企 业的组织结构 ， 服务于成本控制 ， 使各作业单元责、权、利 明晰 ， 奖惩措施能够到位 。
在制订过程中必须充分考虑企业 生产经营各环节的不同特点 ， 认真听取基层作业人员的意 见 ，。

【成本|成本责任流管理模式探索】24、必要时要进行科学的模拟和测算 ， 以使制度具有可操作 性 。
企业信息化需要集成的信息系统 ， 以使各方面信息及时、有 效、准确地传达到有关作业单元 。
信息技术支持是能够对成 本责任流进行模拟执行、监督仲裁的技术基础 ， 是成本责任 流实现正确流动的技术保障 。
成本责任流管理的信息支持系 统应该覆盖企业业务流程的各个部分 ， 即每一个作业单元 ，以使全部的成本信息完整、准确地传递到相应环节 ， 从而保 证成本责任流管理的实现 。
6 结束语本文探讨了成本责任流及其管理模式 。
成本责任流管理 是企业集约化管理的重要内容之一 ， 它的目的是通过将企业 成本分解成定义良好的作业单元成本责任 ， 并按照一定的规 则和过程考核 ， 达到提高生产效率、降低成本的目的 ， 提高 企业管理水平和企业竞争力 。
在 CIMS 等先进制造系统中融 入成本责任流管理机制 ， 对于充分发挥信息系统优势、深入 贯彻先进管理理念有重要意义 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0815/0023727424.html

标题：成本|成本责任流管理模式探索( 五 )