， 这也是为什么马文能获得样一个道理：努力工作体现自己的责任心 碌碌无为的原因 。
多问自己 我做得如何” ， 这就是责任 。
但是 ， 使人困惑的是 ， 为什么身在职 场的成人却往往做不到 ， 或者做得 责任心是职场的撒手 成以上的问题都能得 因为有责任心的人工 责任心的人有组织意 做好 ， 这样就可减少 作前做好周密计划与 能够说到做到、有 。

7、始 人坚韧 ， 不会一遇到 术攻关小组去解决品 做工序编排与调整人 责任心的人会想方设 问题时 ， 他们会第一 的指示 。
有责任心的 包括努力学习新知识 完成工作 。
在工作中 没有责任心或责任心 心尽责地发挥 ， 人浮 有责任心的人 ， 对自 工作的方式方法 ， 决 常会在事业和生活中 一个人无论从事怎样 没有责任感的员工不 得更加卓越 。
不好呢?铜 ， 是做好工作的第一要素 ， 比任何能力 到很好的解决 。
作会很努力、很认真、很仔细 ， 这样就可 识 ， 他能够顾全大局、以大局为重 ， 能够 许多矛盾 ， 并充分发挥团队的作用；因为 充分准备 ， 从而把工作做得井井有条；因 有终 ， 承诺过的东西就一定会负责到底 ，问题就打退堂鼓 ， 而是会想尽一切办法 。

8、去 质技术问题 ， 会随时跟踪物料到位状况并 员安排解决生产瓶颈 ， 会自主安排人机延 法去提高效率、保证品质、减少浪费 。
而 时间上报寻求协助 ， 绝对不会一碰到问题 人会把圆满完成工作当成自己的义务 ， 并、总结工作经验 。
他们一切的行为都是为， 责任心是每个员工必不可少的 ， 无论其不强的人 ， 即使他的能力极其出众 ， 也不 于事 ， 便很难出色地完成工作 。
如果在其 己的工作会表现出积极、认真、严谨的态 定着投入工作的精力大小 ， 决定着直接工 取得骄人的成绩 。
的职业 ， 都应该尽可能地把自己的工作做 会是一个优秀的员工 。
责任感是简单而无都重要 。
只要有责任心 ， 八以确保工作少出错；因为有 服从安排、协调配合把工作 有责任心的人能够 。

9、在执行工 为有责任心的人为人可靠 ，值得信赖；因为有责任心的 解决问题 ， 如会自发成立技 依此调整工作安排 ， 会重新时来追赶进度 总之 ， 有 实在想不出办法、解决不了 统统推给上司 ， 且傻等上司 为了完成工作会做一切努力 ， 了一个目标一一能更有效地 职位高低 ， 能力大小 。
会将其用在工作中 ， 不会尽 位而不谋其政 ， 这就是失职 。
度 ， 而工作态度决定着开展 作效果的好坏 ， 这样的人常好 ， 因为工作就意味着责任 。
价的 ， 责任意识会让你表现业绩是公司生存的底线根本 。
因而 ， 每个企业都将注重业绩作为自己文化的重要组成部分 。
对于员工而言 ， 最能证明自己工作能力、体现个人价值的就是工作业绩 。
因此 ， 要想成为受公司欢迎的落实型员工 ， 就必 。

10、须用自己 业才会重用你 ， 上司的成绩去证明自己的能力和价值 ， 必须对才会赏识你 。
企业的发展有贡献 ， 这样企作为员工 ， 要懂得用行动和业绩来证明自己的能力 ， 而不仅仅是嘴上的夸夸其谈 。
美国通用电器公司非常重视培养员工的业绩观 ， 当新员工进入公司后 ， 公司就会在员工的教育中告诉他们 ， 业绩在公司文化和核心价值观中占有重要的地位 。
在通用电器公司中 ， 不管是来自哈佛大学这样的名校 ， 还是任何一所不知名学校的员工一律都是平等的 ， 在以前的公司无论工作经历多么出色 ， 一旦进入公司就全部在同一起跑线上 ， 每个员工都必须重新开始 ， 当前及今后的表现才是最重要的 。
工作要用行动来证明 ， 用业绩来说话 ， 只有业绩出色 ， 才不会被人质疑 ， 更不会被企业 。

11、淘汰 ， 才能成为老板最重视的人才 。
可见 ， 如果一个员工有出色的业绩 ， 他的地位就不可取代；如果总是没有任 员工 。
要记住：工作何业绩 ， 老板也没有办法重用 ， 因为他不的结果也就是业绩与个人的地位、薪水等放心把重要的工作交给这个 成正比 。
在 IBM 公司 ， 每一 个员工工资的涨幅 ， 都是以一个关键的 参考指标即个人业务的承诺计划 为依据的 。
承诺计划 的制订是员工和部门经理互动的过程 ， 他 们共同商讨这个计划怎么做 才更切实际 ， 几经修 改 ， 最后达成计划 。
当员工在计划书上签下自己的名字时 ， 就等于和公司立下一年期的 “军 令状 ” 。

稿源：(未知)

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标题：企业|我为企业做贡献( 二 )