透过了学校“十五进展规划 。
后勤管理为教学效劳 ， 准时解决教学所需 ， 消退平安隐患;
幼儿训练设备投资9万余元;
购置新课桌凳500套;
安装新楼防护设施;
解决了多年悬而未决的暖气问题 。
七、抓信息训练努力超常规进展 这天的学校要飞跃 ， 必抢占信息训练这一制高点 。
我们的做法是：重点投入 ， 超前进展 。
今年集中财力30余万元重新装备同学机房32台 ， 购置老师计算机25台 ， 各部门和老师办公室到达了一室一台 ， 加原有的机子共60多台 ， 并与国际互联网接通 。
学校的建立使我校学校管理和信息训练实现了跨越式飞跃 ， 构成了教学资源共享 ， 教学管理网络化 。
广阔老师运用多媒体技术的热情高涨 ， 本学期制作课件18个 。
下学期工作改善的重点：1、要加强班主任常规工作管理 ， 考核到位 。
加强同学日常行为习惯的培育 。
2、正确处理课堂教学改革与进步教学效率的关系 。
3、教科研工作要进一步标准化 。
4、后勤管理要进步效率 ， 开源节流 。
222021年6月 Word版本 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0815/0023727928.html

标题：学校|学校工作个人评价( 八 )