通过各种各样的控股办法 ， 使一批企业紧密团结在股份制企业集团的主体企业周围 。
这样 ， 股份制企业集团既有主体企业为核心 ， 又有众多控股企业作为其同盟军 ， 从而形成巨大的力量 。
（五） 建立众多具有广泛联系的参股企业股份制企业集团为了使自己的各种能力 ， 包括产品开发能力 ， 技术开发能力、经济能力等等能辐射到四面八方 ， 就必须联系众多具有间接联系的参股企业 。
建立众多参股企业的主要办法是通过第二层次（紧密层）的企业实行参与制来实现 。
这就好象核心层的企业主体联合紧密层的企业一样 。
紧密层的企业则可以通过投资入股 。

7、、购买股票、输出技术、协作生产等办法 ， 联合众多的企业 ， 使这些众多的企业通过紧密层企业 ， 间接地团结在股份制企业集团的核心层主体企业的周围 ， 成为股份制企业集团的有效的辐射点 。
这样 ， 股份制企业集团就形成了既有一个核心层的主体企业 ， 又有一批直接联系的紧密层或半紧密层的控股企业 ， 最后还有众多的间接联系的松散层的参股企业 ， 成为名副其实的股份制企业集团 。
除此之外 ， 在企业集团股份制改造中 ， 还必须确立起股份制企业集团公司的法律地位 ， 并明确规定股份制企业集团公司的机构设置和负责人以及其职责、股份制企业集团公司各方股东的投资比例和方式、分配制度等等 ， 从而严格规范股份制企业集团的建设和运作 。
企业集团实行股份制改造 ， 应 。

8、当制订详细的实施方案 ， 有计划、有步骤、分阶段地进行 。
具体步骤是：1.制定股份制集团公司章程草案；2.清理固定资产 ， 进行资产评估 ， 明确产权 ， 进行折股 ， 划定股份；3.制定招股章程草案 ， 根据发展规划提出吸收入股的主要对象 ， 这是实行股份制改造的关键环节 ， 与集团公司未来的发展有着密切的关系 ， 事先应当作好充分调查 ， 并与主要吸收入股进行联系 ， 有的吸收对象可以吸收做为发起人；4.制定股东大会、董事会、监事会、总经理制度等有关集团公司机构组织和管理制度的章程草案；5.制定盈余分配制度草案；6.制定有关集团公司股票发行与股票管理制度草案；7.召开发起人会议 ， 进行股份认购 ， 并缴纳股金；8.由政府指派董事长召开董事会筹备会议 ， 并聘任总经理；9.召开股东大会 ， 选举集团公司的常务董事 ， 批准通过集团公司章程、经营方针和中长期发展规划；10.成立董事会 ， 通过董事会章程；11.总经理就职 ， 宣布集团公司机构以及负责人名单；12.由董事长递交各项法定文件 ， 报请工商行政管理部门申请注册登记 。
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标题：企业集团|企业集团实行股份制改造的程序分析( 二 )