九、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革 ， 加快结构调整 ， 优化资源配置 。

18、 ， 加强企业管理 ， 建立现代企业制度；精干主业 ， 分离辅业 ， 增强企业市场竞争力 ， 加快发展；提高企业经济效益 ， 完善管理制度及运营网络 。
远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路 。
坚持发展自主品牌 ， 提升企业核心竞争力 。
此外 ， 面向国际、国内两个市场 ， 优化资源配置 ， 实施多元化战略 ， 向产业集团化发展 ， 力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团 。
（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策 ， 在国家宏观调控和行业监管下 ， 以市场需求为导向 ， 依法自主经营 。
2、根据国家和地方产业政策、切削液行业发展规划和市场需求 ， 制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年 。

19、度计划和重大经营决策 。
3、根据国家法律、法规和切削液行业有关政策 ， 优化配置经营要素 ， 组织实施重大投资活动 ， 对投入产出效果负责 ， 增强市场竞争力 ， 促进区域内切削液行业持续、快速、健康发展 。
4、深化企业改革 ， 加快结构调整 ， 转换企业经营机制 ， 建立现代企业制度 ， 强化内部管理 ， 促进企业可持续发展 。
5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设 ， 统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产 ， 搞好公司企业文化建设 。
6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下 ， 公司可依照公司法等有关规定 ， 集中资产收益 ， 用于再投入和结构调整 。
十、 董事1、公司设董事会 ， 对股东大会负责 。
2、董事会由12人组成 ， 其中独立董事4名；设董 。

20、事长1人 ， 副董事长1人 。
3、董事会行使下列职权：（1）负责召集股东大会 ， 并向股东大会报告工作；（2）执行股东大会的决议；（3）决定公司的经营计划和投资方案；（4）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（5）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（6）在股东大会授权范围内 ， 决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项；（7）决定公司内部管理机构的设置；（8）聘任或者解聘公司总裁、董事会秘书 ， 根据总裁的提名 ， 聘任或者解聘公司副总裁、财务总监及其他高级管理人员 ， 并决定其报酬事项和奖惩事项；拟订并向股东大会提交有关董事报酬的数额及方式的方案；（9）制订公司的基本管理 。

21、制度；（10）制订本章程的修改方案；（11）管理公司信息披露事项；（12）向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所；（13）听取公司总裁的工作汇报并检查总裁的工作；（14）决定公司因本章程规定的情形收购本公司股份事项；（15）法律、行政法规、部门规章或本章程授予的其他职权 。
公司董事会设立审计委员会 ， 并根据需要设立战略、提名、薪酬与考核等相关专门委员会 。
专门委员会对董事会负责 ， 依照本章程和董事会授权履行职责 ， 提案应当提交董事会审议决定 。
专门委员会成员全部由董事组成 ， 其中审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会中独立董事占多数并担任召集人 ， 审计委员会的召集人为会计专业人士 。
董事会负责制定专 。

22、门委员会工作规程 ， 规范专门委员会的运作 。
4、公司董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明 。
5、董事会依照法律、法规及有关主管机构的要求制定董事会议事规则 ， 以确保董事会落实股东大会决议 ， 提高工作效率 ， 保证科学决策 。
该规则规定董事会的召开和表决程序 ， 董事会议事规则应作为章程的附件 ， 由董事会拟定 ， 股东大会批准 。
6、董事会应当确定对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易的权限 ， 建立严格的审查和决策程序；重大投资项目应当组织有关专家、专业人员进行评审 ， 并报股东大会批准 。
对上述运用公司资金、资产等事项在同一会计年度内累计将达到或超过公司最近一期经 。

23、审计的净资产值的50%的项目 ， 应由董事会审议后报经股东大会批准 。
7、董事会设董事长1人 ， 副董事长1人；董事长、副董事长由公司董事担任 ， 由董事会以全体董事的过半数选举产生和罢免 。

稿源：(未知)

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标题：xx|xx公司切削液项目立项核准报告（模板范本）( 四 )