1、泓域咨询/伺服电机项目市场分析伺服电机项目市场分析xx有限责任公司一、 层次分析法概述及优缺点（一）层次分析法概述层次分析法（简称AHP）是美国匹茨堡大学运筹学家T.L.satty教授于20世纪70年代初 ， 在为美国国防部研究“应急计划”时 ， 应用网络系统理论和多目标综合评价方法 ， 提出的一种层次权重决策分析方法 。
该方法将决策问题的有关元素分解成目标、准则、方案等层次 ， 在此基础上进行定性分析和定量分析的一种决策方法 。
这一方法的特点 ， 是在对复杂决策问题的本质影响因素及其内在关系等进行深人分析之后 ， 构建一个层次结构模型 ， 然后利用较少的定量信息 ， 把决策的思维过程数学化 ， 从而为求解多准则或无结构特性的复杂决 。

2、策问题提供一种简便的综合决策分析方法 。
层次分析法的应用范围十分广泛 ， 应用的领域包括：经济与计划；能源政策与资源分配；政治问题及冲突；人力资源管理；教育发展；医疗卫生；环境工程；军事指挥与武器评价；企业管理与生产经营决策；项目评价；规划咨询；资源环境承载力评价等 。
层次分析法优缺点1层次分析法的优点（1）系统性的分析方法层次分析法把研究对象作为一个系统 ， 按照分解、比较判断、综合的思维方式进行决策 ， 成为继机理分析、统计分析之后发展起来的系统分析的重要工具 。
系统的思想在于不割断各个因素对结果的影响 ， 层次分析法中每一层的权重设置最后都会直接或间接影响到结果 ， 而且在每个层次中的每个因素对结果的影响程度都是 。

3、量化的 ， 非常清晰明确 。
（2）简洁实用的决策方法这种方法既不单纯追求高深数学 ， 又不片面地注重行为、逻辑、推理 ， 而是把定性方法与定量方法有机地结合起来 ， 将多目标、多准则又难以全部量化处理的决策问题化为多层次单目标问题 ， 通过两两比较确定同一层次元素相对上一层次元素的数量关系后 ， 最后进行简单的数学运算 。
该方法计算简便 ， 结果明确 ， 且易于决策者了解和掌握 。
（3）所需定量数据信息较少层次分析法主要是从评价者对评价问题的本质、要素的理解出发 ， 比一般的定量方法更讲究定性的分析和判断 。
由于层次分析法是一种模拟人们决策过程的思维方式的一种方法 ， 该方法把判断各要素的相对重要性化为简单的权重进行计算 。
2层次分析法的缺点 。

4、（1）不能为决策者提供新方案对于大部分决策者来说 ， 如果一种分析方法能替我们分析出在我们已知的方案里的最优者 ， 然后能指出已知方案的不足 ， 或者甚至能提出改进方案的话 ， 这种分析方法才是比较完美的 。
而层次分析法只能从原有备选方案中选择较优者 ， 而不能为决策者提供解决问题的新方案 。
（2）指标过多时工作量大 ， 且权重难以确定当我们希望能解决较普遍的问题时 ， 指标的选取数量很可能也就随之增加 ， 而指标的增加就意味着我们要构造层次更深、数量更多、规模更庞大的判断矩阵 ， 那么就需要对许多的指标进行两两比较的工作 。
由于一般情况下两两比较是用1至9来说明其相对重要性 ， 如果有越来越多的指标 ， 对每两个指标之间的重要程度的判断可能 。

5、就会出现困难 ， 甚至会对层次单排序和总排序的一致性产生影响 ， 使一致性检验不能通过 ， 如果不能通过 ， 就需要进行调整 ， 在指标数量多的时候其调整的工作量大 ， 且权重难以确定 。
（3）特征值和特征向量的精确求法比较复杂在求判断矩阵的特征值和特征向量时 ， 所用的方法和我们多元统计所用的方法是一样的 。
在二阶、三阶的时候 ， 还比较容易处理 ， 但随着指标的增加 ， 阶数也随之增加 ， 其人工计算也变得越来越困难 ， 需要借助计算机来完成 。
二、 简单移动平均法移动平均法分为简单移动平均法和加权移动平均法 。
简单移动平均法是以过去某一时期的数据平均值作为将来某时期预测值的一种方法 。
该方法对过去若干历史数据求算数平均数 ， 并把该数据作为以后时期 。

6、的预测值 。
而加权移动平均法是在简单移动平均法的基础上 ， 给不同时期的变量值赋予不同的权重来计算预测值 。
简单移动平均法的应用范围简单移动平均法只适用于短期预测 ， 在大多数情况下只用于以月度或周为单位的近期预测 。
简单移动平均法的另外一个主要用途是对原始数据进行预处理 ， 以消除数据中的额异常因素或除去数据中的周期变动成分 。

稿源：(未知)

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标题：伺服|伺服电机项目市场分析（完整版）