1、如何认识企业发展与融资的关系北京华信捷投资咨询有限责任公司 王金华 随着市场经济的快速发展 ， 施工企业之间的竞争也在日益加剧 。
越来越 多的企业发展面临着资金不足的困境 ， 并开始尝试通过资本市场、货币市场 等多种方式寻求资金来源 。
通过融资解决经营资金固然意义重大 ， 但由于施 工企业在这方面起步较晚 ， 拨开眼前迷雾 ， 正确认识企业发展与融资的关 系 ， 对施工企业来说至关重要 。
施工企业融资新特点 资金占用量大、占用时间长、周转速度慢 。
按照国家有关部门制定的 建 设工程价款结算暂行办法 规定 ， 施工企业依赖预付工程款即可完成工程项目 施工 ， 但这在实践中基本难以实现 ， 许多项目都要来做到正负零或主体完工 后才开始付款 。

2、 ， 使得企业无形中陷入资金占用量大、占用时间长、周转速度 慢的旋涡 ， 限制了施工企业规模的扩大 。
此外 ， 近几年来不少施工企业开始 实施多元化业务发展的战略 ， 涉足房地产、建材生产以及基建服务等 ， 这些 领域 ， 尤其是房地产业资金阶段性消耗量巨大 ， 资金的瓶颈在一定程度上也 制约了企业战略决策的实施 。
国内建筑承包运行方式趋向资金密集型模式 。
国内建筑市场正逐步与国际建筑市场并轨 ， 承包运行方式也已开始向资金需求量大的“经营 维护”（OM）、“建设一经营一转让” BOT）、“建设一拥有一经营” BO O）等多 样化项目承包模式发展 ， 建筑企业的资金状况成为合同签约率和实现项目预 期经济效益的关键因素 。
尤其是当前政府 。

3、投资或支持的项目 ， 逐渐采取新型 市场化运作模式进行招投标 ， 竞标企业作为项目参与的主体之一 ， 承担着项 目前期投资筹备、建设甚至经营等环节 ， 最后通过获得项目补贴或经营权来 收回投资和收益 。
海外服务向项目总承包及大型融资经营性承包工程项目发展 。
目前 ， 我 国对外承包工程经营方式从上世纪 80 年代的劳务分包、土建分包发展为大量 的总承包以及 BOT 等方式 。
现阶段 ， 我国公司不但可以承接一般的土木工程 总承包项目 ， 也可以承接技术含量较高的集设计、采购、施工为一体的大型 工业与民用综合总承包交钥匙工程（EPC、PMC） 。
为了顺应当今国际工程 承包市场出现的以带资承包形式争夺和扩大市场份额的新趋势 ， 在国家 。

4、信贷 融资方面支持性政策的扶植下 ， 我国一些有实力的企业近年来开始尝试以“建 设一经营一转让”（BOT）、“建造一出租一移交” BLT）等形式运作承揽一些大型融资经营性承包工程项目 。
施工企业融资的作用有利于形成与行业地位相匹配的资金供应链 。
从产值看 ， 建筑施工行业是国民经济中重要的支柱产业之一 。
资金投入量大、产值高、市场化程度 高、涉及领域广等特点决定了施工行业对资金的需求量大 ， 解决好企业的融 资问题 ， 才能保证企业可持续经营的发展 。
有利于改变施工行业目前面临的困境 。
与其他行业横向比较 ， 建筑施工行业依然处于弱势地位 。
通过加强企业融资 ， 可以建立现代财务管理的运作 模式 ， 寻找一种最佳的资本结构 ， 准确测算 。

5、资金成本、财务杠杆同企业价值 之间的关系 ， 从而实现企业财务利润最大的目标 。
同时 ， 融资模式的选择和 建立 ， 对于企业提高风险意识 ， 特别是防范和规避风险 ， 也有着巨大的作 用 。
因此 ， 施工企业必须寻找融资和盘活资金的新渠道 。
有利于企业实现业务多元化目标 。
近年来 ， 施工行业着力进行经营结构调整 ， 实现由“管理经营”向“资本经营”转变 ， 既立足于建筑业 ， 又跳出建筑 业 ， 通过资本向产业上有转移 ， 由生产经营者转为投资开发者 ， 融投资商和 承包商为一体 ， 由单一的建筑产品建造服务提供者变为工程项目的拥有人和 运营管理者 。
经营结构多元化的趋势 ， 在增加企业利润增长点的同时 ， 也加 大了施工企业融资需求的迫切性 。
施工企业融资模式分 。

6、析总的来说施工企业融资方式由两种：一是内源融资 ， 即将本企业的留存 收益、折旧转换为投资的过程；二是外源融资 ， 既吸收其他经济主体的储 蓄 ， 以转化为自己投资的过程 。
内源融资 。
施工企业内源同融资主要是指企业内部通过保留盈余、定额 负债形成资金来源和通过计提折旧形成现金来源的融资活动 。
内源融资的优 势在于不需要实际对外支付的利息或股息 ， 不会减少企业的现金流量 ， 融资 成本低于外源融资 。
劣势在于融资能力的大小受制于企业的利润水平、净资 产规模和投资者预期等因素 。
目前 ， 建筑施工企业总体而言 ， 资金积累和运 作能力不强 ， 债务负担沉重 ， 加上行业拖欠款问题严重 ， 内源融资能力十分 有限 。
因此 ， 仅仅依靠内源融资是无法满 。

7、足企业资金需求的 ， 企业必须更多 的依靠外源融资 ， 随着企业规模的扩大 ， 外源性融资将会变得越来越重要 。
外源融资 。
外源融资是指企业通过一定途径或借助某种工具获取他人资 金的融资方式 。
其对企业发展的积极作用 ， 理论界已经进行了相当广泛的探 讨 。
芝加哥大学金融经济学家拉詹和津加莱斯的实证研究表明：在金融发达 国家 ， 外部融资依赖程度较高的行业 ， 其发展速度超乎寻常地快 。
而外源性融资按照是否通过媒介 ， 可分为直接融资和间接融资两种 。
直接融资 。
是指不通过金融中介机构 ， 由企业直接向资本的最初所有者筹资 。
主要方式有股票融资、债券融资和民间借贷 。
股票融资 。
股票融资是通过发行股票来筹集资金 ， 是企业永久性资金的 来源 。
发行股 。

8、票的成本包括发行费用和每年向投资者支付的股息两方面 。
应 该看到 ， 这种融资方式要求企业必须具有良好的经营业绩和发展前景作支 撑 。
另外 ， 除了昂贵的股票发行费以及上市前公司股份制改造的人员安置费 用外 ， 证监会对于公司发行股票的上市门槛有严格的要求 。
债券融资 。
债券融资是企业为筹备资金而依法发行企业债券 ， 并承诺在 规定日期还本付息 。
债券发行的程序较股票简单 ， 发行费用和发行门槛也比 较低 。
另外 ， 债券利息在税前支付 ， 可少缴一部分企业所得税 ， 具有冲减税 金的作用 。
债券融资可以保持企业的控制权不变 ， 但是固定利息支出会使企 业承受一定的风险 。
民间借款 。
民间借贷是通过私下向公民、法人或其他组织等特定投资人 募集资金 。

9、的方式 。
民间借贷无需冗杂的手续 ， 实行起来较为方便 ， 但高额的 利息费用使企业承受较大的风险 。
间接融资 。
间接融资是通过金融机构充当信用媒介 ， 实现资金在盈余部 门向短缺部门之间流动的融资方式 。
间接融资方式主要有银行借款、票据承 兑与贴现、融资租赁 。
银行借贷 。
银行借款是利用银行贷款来融通资金 ， 是我国施工企业采用 的最为普遍的融资方式 。
根据贷款的期限不同 ， 主要分为短期贷款和长期贷 款；表现形式有担保贷款和无担保贷款两种 。
商业票据融资 。
票据融资是商业汇票的承兑、贴现、转贴现和再贴现等 业务 。
对于施工企业而言 ， 主要是承兑和贴现两种形式 ， 它们使企业进行短 期融资的主要方式 。
商业票据融资有利于解决中小型施工企业 。

10、难以从银行及 时补充流动资金的问题 ， 手续较为简单 ， 操作也灵活 。
融资租赁 。
融资租赁是出租人根据承租人对租赁物件的特定要求 ， 出资 购买租赁物件并租给承租人使用；承租人则分期向出租人支付租金；租期届 满 ， 租赁物件的所有权由出租人转移给承租人 。
融资租赁是融资与融物相结 合 ， 是承租公司在获得设备使用权的同时 ， 实际上也取得了经营所必须的长 期资金 ， 融资租赁的成本主要体现在租金上 。
施工企业融资方案设计要点根据企业的性质设计融资模式 。
在融资方式的选择上 ， 民营企业首先应该选择成本较低的金融机构贷款方式 。
在金融机构贷款审查日益严格的今 天 ， 民营企业从金融机构获得资金难度相对较大 ， 融资成本较高；另外 ， 一 般情况下民 。

11、营企业并不愿意因上市而失去对企业的控制力 。
因此 ， 民营企业 首先应当考虑内源融资 ， 将企业的收益、折旧更多的转化成对企业的投资 ，并吸引外部机构投资者对企业进行权益投资 ， 其次选择与所在区域的金融机 构进行合作 。
根据企业的经营时间设计融资模式 。
刚成立或成立不久的企业 ， 企业发展尚不成熟 ， 信誉度底 ， 经营风险高 ， 通过银行进行融资的成本较高 。
这类 企业在寻求外部资金之前 ， 首先 ， 应依靠企业自身的积累 ， 充分利用内部的 资金资源 ， 尽全力保证施工收入的回收 ， 变现闲置资产 。
其次 ， 高风险对应 的往往是高收益 ， 尽力向投资人展示企业的经营特色与发展潜力 ， 以吸引风 险投资或者其它社会投资 。
根据企业营业规模的大小设计融资模式 。
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12、大型企业拥有规模优势 ， 可以承包大型工程 ， 而中小企业处于实力上的劣势 ， 更多的是参与小项目的市场 竞争 。
小项目市场投资小 ， 技术难度小 ， 对设备技术的要求较低 ， 竞争更加 激烈 。
在该市场上 ， 资金优势尤其明显 。
营业规模大的企业 ， 可持续发展能 力较强 ， 所购买的大型机器设备使用频率较高 ， 这类企业更加倾向于通过贷 款方式自己购买机器设备 ， 营业规模小的企业 ， 业务量较少 ， 对于一些大型 机器设备的使用较少 ， 融资租赁的方式应为首选 。
根据企业业务范围的差异设计融资模式 。
投资不同行业领域的施工企业 ， 其适用的融资方式也不一样 。
一般而言 ， 对于交通基础设施 ， 如果是企 业已经取得了一定年限的收费权限 ， 施工企业可以重点考虑资产证券化 。

13、的融 资方式 ， 以此获取稳定的收益 ， 但同时注意规避政策风险 。
投资城市基础设 施的施工企业往往都能得到金融机构的大力支持 ， 金融机构贷款就成为其融 资的最主要、成本最低的方式 。
能源工程往往投资巨大 ， 回收期长 ， 施工单 位的确定通常局限在资金技术实力雄厚的少数国有施工企业中 ， 针对这些项 目 ， 企业除了从银行等金融机构融资外 ， 还根据项目规模的大小以及资金欠 缺程度 ， 以项目未来的收益以及政府的信用为担保 ， 通过发行债券的方式筹 集所需资金 。
房地产、制造业这两个行业对施工企业的资金实力提出了较高 的要求 。
对于主要从事这两个行业的施工企业 ， 应该更多的关注融资租赁等 新型融资方式 。
对于从事国外承包工程较多的企业 ， 应该 。

【如何|如何认识企业发展与融资的关系】14、更多的使用出口信 贷的方式 。
资产质量与经营状况的不同 。
资产质量与经营状况较好的企业 ， 可以积 极谋求上市 ， 以募集资金解决企业发展瓶颈 ， 扩大企业经营规模 。
我国施工 行业目前还是一个不成熟的快速发展的国家支柱产业 ， 尽管企业数量众多 ，但实力参差不齐 。
可以预见 ， 随着施工市场的逐步发展完善 ， 该市场多数施 工企业将面临重组或清盘 ， 产业结构调整力度将加大 ， 大规模的整合不可避 免 。
因此 ， 资产质量与经营状况一般或较差的企业 ， 应积极谋求合并或者合 作 ， 以获得优势公司的资金注入 ， 从而提高企业实力与竞争能力 。
正确认识施工企业融资活动首先 ， 施工企业要转换观念 ， 树立四个意识 。
交易意识 。
要澄清“融资=找钱”的误解 。
融资不是 。

15、简单的找钱 ， 也不是 支持 ， 更不是施舍 ， 融资是交易 。
交易的前提是互利 ， 是双赢 。
施工企业想 要成功融资 ， 首先要转换“只见钱 ， 不见人”的思想 ， 学会“既见钱 ， 又见人” 。
如果继续保持过去单项式索取的思维模式 ， 排斥双向的平等交易（融资）模 式 ， 其直接结果就是希望越大 ， 失望越大 。
风险意识 。
毋容置疑 ， 融资的背后蕴藏着巨大的风险 ， 尤其是在当前我 国资本市场正处于起步阶段融资风险更应该给与足够的重视 。
在树立风险意 识方面 ， 要坚决摒弃“只见风险 ， 不见回报”的却步保守主义和“只见回报 ， 不 见风险”的盲目乐观主义 。
企业管理者要从风险与回报共存的视角 ， 结合工程 建设行业的外部环境和企业发展阶段来科学评估风险、规避风险 。
。

16、主动意识 。
坦率地说 ， 工程建设行业的制度环境、融资市场等还有待于 进一步完善 ， 尤其是对于中小企业来说 ， 融资更是令他们望而却步的一件事 情 。
虽然企业本身会对融资活动产生影响 ， 但与企业外部环境相比较 ， 企业 本身对整个融资环境的影响是有限的 。
在大多数情况下 ， 企业实际上只能适 应外部融资环境而无法左右外部环境 ， 这就要求企业必须充分发挥主动性 ，认识到融资最大的动力是靠企业自己推动 ， 积极寻求并及时把握各种有利时 机 ， 不能被动等待 。
学习意识 。
施工企业对融资的认识起步晚 ， 行业整体的融资氛围不浓 ，对适应施工企业的融资知识和模式研究不够 。
要改善这种局面 ， 就需要施工 企业树立当“小学生”的学习意识 ， 借鉴外国和其他 。

17、行业的成熟融资经验 ， 及 时掌握了解能够影响企业融资的各种宏观和微观因素 ， 有力和不利条件 ， 并 做出合理分析和预测 。
其次 ， 操作实施上 ， 企业要本着“知己知彼 ， 百战不殆”的思想 ， 强化以 下五个方面的能力 。
准确评价自己的优劣势 。
施工企业一定要在对自身的规模定位、发展方 向、资金资源等有清楚地分析的基础上 ， 量体裁衣 ， 扬长避短 ， 在一定地可 控制风险范围内 ， 选择与自己相契合的融资方式 ， 以最小的代价获取最佳的 融资效益 。
把握金融机构关注的内容 。
准确了解金融机构在融资活动中的关注点 ，对于成功达成融资合作意向至关重要 。
一般来讲 ， 金融机构主要关注以下四 点：融资企业的盈利状况、信用等级、授信额度；融资项目的风险 。

18、性（政策风险、宏观经济环境风险、汇率风险、利率风险等）；融资项目的成长性、收益 性；企业的债务偿还能力等 。
借助咨询机构的力量 。
市场经济条件下的融资活动是一项涉及金融、法 律、财政、税收、管理、政策等多学科、多领域的复杂劳动 ， 技术性和专业 性较强 。
企业在融资活动中 ， 应该选择专业的融资咨询机构和人员 ， 借助专 家、专业人员的智力支持和劳动成果 ， 少走弯路 ， 避免不必要的损失 。
制定融资战略计划 。
施工企业在树立了良好的融资意识和具备了一定的 融资基础后 ， 应该组成包括专业咨询人员参与在内的融资机构 ， 结合企业的 长、中、短期发展目标和成长阶段 ， 制定好每个阶段的详细融资计划 ， 在控 制好风险的基础上 ， 确 保企业 。

19、在连续资金链的支撑下实现既定的发展目标创新融资形式 。
创新的动力来源于企业 ， 越是融资难的企业越具有创新 的条件和灵感 。
大多数中小企业由于规模、技术、设备、管理等各种原因 ，盈利能力弱 ， 融资需求强 ， 但市场经济条件下的竞争毕竟是残酷的 ， “雪中送 炭”之事比起“锦上添花”之功 ， 当然前者安全可行的多 。
但这并不等于中小企 业就没有出路 ， 一方面 ， 政府需要加强针对中小企业融资的环境和制度建 设；另一方面 ， 中小企业可以通过制度创新 ， 创造出新的有效融资模式 。
例 如 ， 河北省中小企业就组建了“河北省建筑企业经济联盟” ， 加强与银行的合 作信任关系 ， 不仅有效缓解了中小施工企业的资金短板问题 ， 还促进了企业 间的交流协作 。
最 。

20、后 ， 工程建设行业的融资环境建设也十分重要 。
中国工程建设行业融资活动刚刚起步 ， 既要有学习消化国外先进经验的过程 ， 也存在机制转换、 产业定位和政策推动等问题 。
因此 ， 政府行业监管部门必须全面重视和审视 问题的治理过程 ， 针对我国信用环境不好、资金来源渠道过窄、政策法规不 健全、税收政策不合理的四大问题 ， 抓紧工程建设融资环境建设 ， 形成有利 于国民经济与行业健康发展的产业法规政策体系 。
大型集团公司融资谋略中铁大桥局集团有限公司高级会计师 戴国华在激烈的市场竞争中 ， 如何加强国有施工企业融资管理 ， 满足企业发展 对资金的需求 ， 实现企业价值最大化？结合财务工作的实践 ， 笔者就大型集 团公司融资中的策略做一些探讨 。
制 。

21、定融资子战略 ， 明确融资目标施工集团在融资决策时 ， 应避免融资行为的短期化 ， 注重融资的长期效 益 ， 企业高层经营管理者要转变融资观念 ， 不要急功近利 ， 要避免融资行为 短期化 。
笔者认为最重要的是制定企业融资发展子战略 ， 明确发展目标 。
该 战略要包括融资的规模、优化资本结构、制定最佳资本成本、匹配施工集团 现金流与还款期间的结构 。
企业发展战略中如果没有融资战略 ， 企业就会像 没有方向盘的汽车一样 ， 乱跑一气 。
建立信用体系 ， 实现融资业务集中建立信用体系 。
一方面 ， 在商业银行十分关注企业信用等级的基础上 ，施工集团要尽量争取商业银行最高的信用等级 ， 只有取得商业银行授予的信 用额度 ， 施工集团才可以利用这一信用额度调节资 。

22、金 ， 将有限的资金用到“刀 刃上” 。
融资业务集中 。
由施工集团统一获取金融机构授信 ， 将银行借款、担 保、资信证明、保函等融资业务集中到施工集团总部 ， 集团所属单位取得金 融机构的信贷服务 ， 必须报经集团核准 ， 并由集团统一对外提供担保 ， 集团 信用按照有偿使用的原则 ， 向集团内部单位收取担保手续费 ， 集团通过信用 管理直接控制所属单位银行借款规模 ， 从而控制集团银行借款的总规模 。
加强内源融资管理 ， 调剂资金余缺资金集中管理 。
选择合作银行 ， 组建施工集团资金中心 ， 统一调度资 金 。
主要措施是对施工集团帐户进行集中清理 ， 清理撤销集团分公司、直属 项目部以及集团总部所属单位在金融机构开立的银行账户 ， 统一在资金结算 中心 。

23、开户 ， 由资金结算中心统一对外 ， 对子公司的账户可以采用适度集中的 原则 。
组建施工集团资金中心可以将分散的资金进行归集 ， 并以资金中心这 一平台 ， 调剂资金余缺 ， 融通内部资金 ， 集中资金办大事 。
推行项目资金一、二级帐户管理 。
推行项目一、二级帐户管理 ， 借助商 业银行提供的网上银行服务 ， 建立起“一票制、一站制”的业务运作模式 ， 充 分利用网络技术消除异地资金管理过程中的时空障碍 ， 以收支两条线的管理 模式对项目部资金实施监管 ， 以解决产长期以来项目资金分散管理的局面 。
项目部一级帐户为资金流入账户 ， 由施工集团授权资金中管理 ， 通过网上银 行直接管理和控制 ， 经过项目资金预算的审批流程后 ， 将现金划拨到二级帐 户 ， 由项 。

24、目部按照批准的资金流向进行分配 。
项目资金一、二级帐户管理的 实施将会增强施工集团对项目内源融资的监督和管理 ， 同时通过资金中心对 项目一级帐户冗余资金的调配 ， 盘活项目存量资金 。
强化内部“三角债”的清理 。
施工集团内部产业链较长 ， 关联交易较多 ，由于历史原因逐渐建立起内部拖欠行为 ， 大量的资金被无偿占用 。
强化内部 “三角债”的清理 ， 对集团统筹内源融资尤其重要 ， 与此同时 ， 加强内部结算 备付金管理 ， 逐步建立起内部交易融资清算的长效机制 ， 通过内部“三角债” 的清理 ， 将逐步建立起资金有偿使用制度 ， 解开内部资金链条上的疙瘩 。
运用多种融资渠道 ， 调剂资金余缺通过信托公司发行资金信托计划 。
过去一些施工集团通过职工集资 。

25、等办 法筹集资金用于工程项目 ， 但得不到法律上的支持 。
现在利用信托公司采用 发行资金信托的办法将员工的资金筹备起来 ， 再由信托公司将这部分资金贷 给施工集团 ， 集团以较高的利率与信托公司进行委托贷款业务 ， 这项业务的 特点在于审批程序简单 ， 而且通过信托公司、员工与集团形成三方协议 ， 对 信托公司来说避免了贷款风险 ， 对施工集团来说解决了资金紧张的局面 ， 对 员工来说有集团的担保 ， 基本上是一条无风险、高收益的投资途径 。
资金信 托计划可以用于短期资金周转困难 ， 也可以用于中长期融资项目 ， 可以依据 施工项目的经济效益来定 ， 但要注意还款期 。
发行短期融资债券 。
短期融资债券可以降低融资成本 。
可以借助施工集 团资本金较大 。

26、的优势 ， 向银行申请发行短期融资债券 ， 短期融资债券利率较 低 ， 如每年展期成功的话 ， 可以节约大量的融资成本 。
不过 ， 这还要看投入 施工项目的现金流与短期融资债券归还期限的匹配情况 。
融资租赁给施工企业带来新机遇 。
融资租赁作为目前施工的一种新途 径 ， 其最大的收益人是使用租赁物的施工企业 。
企业从租赁物的生产经营中 获取利益 ， 然后再拿出部分款项偿还租金 。
重要的是利用租赁并不改变施工 集团的负债 ， 不改变资本结构 ， 还可以保存集团的借款能力 。
不过要注意的 事 ， 融资租赁虽好 ， 但还是要找经营此项业务的专业公司办理方才可靠 。
项目融资是施工集团又一条重要融资途径。
该模式要求项目公司具有相 当大的现金流量、项目资产、相 。

27、关担保 ， 较高的项目管理水平等 ， 对一些特 大型、 BT、BOT 施工项目比较适用 ， 但风险较大 。
利用银行承兑汇票、企业自有资金和短期银行贷款相结合的融资方法 ，盘活资金存量 。
例如 ， 某一施工项目 ， 总造价 6000 万元 ， 工期 8 个月 ， 建设 单位需要施工单位垫资 40% 即 2400 万元 ， 垫资 15 个月 。
针对这样的垫资项 目 ， 有的领导提出资金紧张 ， 不要冒风险 。
而施工方概预算人员预测分析 ，有 15% 的盈利 ， 同时 ， 经调查对方的信用、资金到位等因素 ， 财务部门认为 15 个月后可以收回垫资款 。
合同规定建设单位在开工时支付工程预付款 200 万元 ， 第二次付款是在该开工后的 6个月 ， 付30%即880万 。

28、元6000 X30%( 1 40%) - 200 ， 第三次付款是在项目完工后付 1080万元6000 X30% (1- 40%),第四次付款是在项目完工后 2个月付1440万元6000 X40% (1- 40%) ，15 个月后支付剩余款 。
实施过程中 ， 施工方预测开工之初采购材料 等需要资金 1000 万元 ， 通过向银行贷款 400 万元 ， 自筹 200 万元 ， 办理银行 承兑汇票 400 万元使资金得到落实 。
收到第二次付款 880 万元时 ， 一部分归 还第一次承兑汇票 ， 剩余部分留给项目使用 ， 同时再向银行贷款 400 万元 ，办理银行承兑汇票 400 万元 ， 保证工程所需要的资金 。
采用上述银行承兑汇 票和短期银行贷款相结合的方法 ， 同样可以解决剩余工程垫资这一问题 。
实 施结果 ， 该项目在 18 个月后垫付的资金全部收回 ， 银行承兑汇票和短期银行 贷款全部归还 ， 同时由于施工方加强管理 ， 使得工期提前 ， 最终为企业创造 利润近 1000 万元 。
综上所述 ， 融资的方式还有很多 ， 如公开上市融资、发行长期公司债券 等 。
施工企业在发展中遇到融资问题时 ， 应综合选择最佳的融资策略 。
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稿源：(未知)

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标题：如何|如何认识企业发展与融资的关系