【安全生产|安全生产标准化班组创建实施方案】1、安全生产标准化班组创建实施方案班组 一、指导思想 创建安全标准化班组活动要以深入开展反违章活动这一主线 ， 把安全第一、预防为主 ， 综合治理的安全生产方针落实到实处 。
通过开展创建安全标准化班组活动 ， 不断提高班组安全 二、活动主题 创建安全班组 ， 夯实安全基础 ， 促进公司安全管理水平迈上新台阶 。
三、目标任务 把党和国家的安全生产方针、政策、法律法规和企业的各项安全生产制度、规章、作业规程落实到班组的生产、管理、技术的各个方面 ， 落实到所有环节、所有岗位和所有人员 。
在保障职工安全健康的前提下组织生产劳动 ， 不具备安全生产条件的 ， 不得从事生产活动 。
健全和完善安全生产责任制、实行安全目标和政绩考核 ， 强化企业的安全 。

2、管理和安全措施的落实 。
通过职工安全素质的提高和各项规章制度的的落实 ， 促进企业安全生产实现标准化、规范化和制度化 。
通过反三违活动 ， 杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象的发生 。
通过安全检查 ， 及时发现和消除各类事故隐患 ， 杜绝各类事故的发生 ， 努力实现安全生产零事故 。
四、创建标准 1.建立健全班组安全生产的各项规章制度和安全操作规程 ， 包括技术操作规程、工艺规程、安全检查制度、安全教育制度、安全奖惩制度 ， 做到全面覆盖、无死角 。
2.开展经常性的安全教育和培训 。
班组的每个成员都要具备必要的安全与卫生知识 ， 熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程 ， 掌握本岗位的安全操作技能 ， 正确使用安全防护用品 。
3.积 。

3、极开展班组标准化活动 ， 逐步达到作业程序标准化、作业环境标准化、生产设备标准化、安全设施标准化、安全标准化和指挥操作标准化 。
4.认真开展班组安全检查 。
做到隐患排查制度化 ， 对查出的隐患问题 ， 制定相应的整改措施并及时整改 ， 班组不能整改的要及时上报 ， 并配合上级部门及时整改落实 。
5.建立健全班组安全原始记录和台帐 ， 认真、及时、准确记录各类事故的发生和处理情况;
安全检查及事故隐患、职业危害整改及报告情况;
职工违章处罚、安全教育培训情况 ， 并将原始记录分卷汇总 ， 统计分析 ， 建立台帐 。
6.坚持召开班前安全例会 。
班前会以安排任务、强调安全和警示提示为主要内容 。
让每一位职工明白本岗位的隐患和问题、安全注意事项和 。

4、采取的措施 。
7.坚持开展班组安全日活动 。
班组安全日的时间、方式和内容可根据企业、车间、岗位的实际情况确定;
组织开展反三违、查隐患、堵漏洞等多种形式的安全生产竞赛活动 。
8.坚持班组安全群众监督 ， 落实职工对企业安全生产情况的知情权、参与权、监督和建议权 ， 职工有权拒违章指挥 ， 对及时举报安全生产隐患和问题、防止事故发生的的有功人员要给予奖励 ， 最大限度的调动职工参与和监督安全管理的积极性 。
9.班组长是班组安全生产工作的第一责任人 。
要选择工作责任心强、工作作风好、敢于负责、善于管理的同志担任班组长工作 。
同时 ， 要选择具有一定技能、工作细致认真的同志设立班组安全员 ， 协助班组长做好班组安全工作 。
10.无 。

5、重大违章纪录处罚和无各类事故发生 。
五、评选表彰 安全标准化班组分为安全生产合格班组、安全生产先进班组、安全生产标兵示范班组三级 。
在成员企业、公司级申报、集团公司验收的基础上授予相应荣誉称号 。
六、工作要求及实施步骤 各单位行政和工会组织要把创建活动作为加强企业安全管理的重要内容和关键环节 ， 抓好班组安全制度、规划、标准和制定和完善 ， 及时解决安全生产中存在的问题 ， 不断改善班组的生产条件和作业环境 。
安全标准化班组创建分4个阶段进行实施 。
第一阶段：前期准备 。
各有关部门召开安全生产标准化示范动员会 ， 积极宣传、鼓励生产班组加入到创建活动中来 。
进行情况摸底 ， 初步确定创建对象. ，第二阶段：全面实施 。
各单位针对自身不同实际情况 ， 通过举办讲座、召开现场会、实地参观考察、一对一结对等多种形式开展创建工作 。
第三阶段：检查验收 。
公司安质环处将根据各单位申报情况组织检查验收 ， 进行专项考核评比 ， 对工作业绩突出、示范效果好的单位给予表彰奖励 。
第四阶段：总结推广 。
安全生产工作效果明显 ， 并探索出具有特色成功经验的标准化单位 ， 应及时总结 ， 由公司推广到其他各单位 。
各单位对照标准化创建具体要求 ， 找出不足和差距 ， 落实各项安全管理措施 ， 建立起和谐统一的安全与效益的关系 ， 全面推进公司安全生产工作 。
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稿源：(未知)

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标题：安全生产|安全生产标准化班组创建实施方案