【浙江|浙江工业控制阀项目申请报告（模板范本）】7、控制阀门制造行业需要较大的固定资产投入及流动资金配套 。
因此 ， 对行业新进入者而言 ， 控制阀门行业具有一定的资金及生产规模壁垒 。
（4）品牌壁垒安全、稳定、可靠、有效是客户选用智能控制阀产品需要考虑的首要问题 。
如果智能控制阀产品的性能不够稳定 ， 整个生产线的运行都会受到影响 ， 甚至可能威胁到安全生产 ， 这样的特点在石化行业尤为明显 。
如果智能控制阀产品的调节精度不足或响应不够及时 ， 则会大大影响生产装置的效率 。
因此 ， 客户为获得稳定、可靠、有效的产品 ， 往往选择值得信任的品牌进行采购 。
控制阀企业必须通过严格的产品品质认可程序 ， 才能进入下游企业的供应体系 。
下游企业在审定过程中对供应商的技术研发、生产流程、质量管理、工 。

8、作环境等各个方面均提出了严格的要求 ， 只有富有项目经验且工艺精良、技术出色的控制阀企业才能进入大型工业企业的合格供应商名录 ， 才有可能获得大型生产线项目的配套设备订单 。
行业新进入者往往需要从头开始 ， 缓慢积累 。
长期的行业经验积累和良好的用户反馈让控制阀企业在下游企业中形成良好的口碑 。
下游企业之间的人员流动和行业峰会传递着有关控制阀企业的信息 。
因此口口相传的品牌形象会持续给控制阀企业带来业务机会 ， 也持续稳固了控制阀企业的行业地位 ， 使得新进入者的空间非常狭小 。
（5）生产管理壁垒控制阀具有小批量、多品种的生产经营特点 ， 这就要求控制阀生产企业具备较强的生产管理技术和协调能力 ， 特别是对各个生产经营环节的精细化 。

9、管理 ， 从生产计划、材料采购、备货、组织生产、售后服务以及后台支持等各个环节都必须组织协调妥当才能高效率、低成本、高质量地完成订单式生产组织管理 。
（6）售后服务壁垒控制阀行业下游客户主要为工业过程控制生产装置 ， 其生产装置自动化、专业化程度较高 。
智能控制阀一旦出现问题很有可能会影响生产线的总体运行 ， 从而可能导致客户的生产经营遭到中断 ， 蒙受经济损失 。
这就要求智能控制阀生产商具备很强的技术服务能力和快速的售后响应速度 ， 及时、高效、保质保量地为客户提供售后技术支持与检维修服务 ， 保证客户的生产线可以在短时间内恢复生产 ， 从而赢得客户的认可和信任 。
（7）人才壁垒控制阀行业技术密集的特点 ， 除需要生产企业拥有一批 。

10、高水平的研究开发人才团队 ， 还需要有一支了解用户需求 ， 为客户提供解决方案和技术服务的销售工程师队伍；不仅需要拥有熟悉机电一体化专业的技术人员和生产工人队伍 ， 还需要有一支在管理方面能够协调不同团队、处理不同情况的管理者队伍 。
这些人员在企业的沉淀、磨合和积累都需要一个较长的时间过程 。
此外 ， 控制阀行业下游客户越来越要求设备供应商具备全面解决方案的能力 ， 并能够提供完善的售后服务与全面的技术支持 ， 及时解决其生产中出现的各种问题 。
因此 ， 控制阀生产厂家与下游客户通常会形成较为稳固的合作关系 。
这种供需关系一旦形成 ， 具有很强的连续性和稳定性 ， 制约着行业外的潜在进入者 。
2、行业竞争格局目前 ， 国内控制阀市场竞争格局分 。

11、为三个层次：一是中低端和民用阀门市场的低端生产企业 ， 形成了激烈的价格竞争态势；二是中端工业自控阀门市场的品牌企业 ， 形成了性价比竞争态势；三是高端工业自控阀门市场 ， 主要是国外品牌及国内高端阀门制造企业 ， 形成了行业应用技术相对优势的竞争态势 。
我国阀门行业与国外阀门行业差距较为明显 ， 主要存在四大综合性差距：一是技术创新能力上的差距；二是加工工艺上的差距；三是质量管理及设备方面的差距；四是流程管理上的差距 。
（1）低端市场的竞争情况对于一些工艺过程相对简单 ， 控制介质的工况条件不甚严酷的场合 ， 或者过程控制要求相对较低的控制装置 ， 国内控制阀厂商产品技术已趋于成熟 ， 完全能满足此类工业过程控制的要求 。
国内控制阀 。

12、厂商产品在价格上的优势 ， 具有较强的竞争力 ， 但产品基本同质化 。
（2）中端市场的竞争情况国内技术水平较高的企业（如吴忠仪表、川仪股份、智能自控和浙江力诺等）凭借现有的技术开发能力、选型能力、历年积累的使用经验 ， 使产品有一定的适应性和可靠性 ， 也能为各行业中的外资、合资及一些大中型企业所接受 ， 用于次关键部位以及可靠性要求稍低的场合 ， 部分产品经国外认证后开始实现出口 。

稿源：(未知)

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标题：浙江|浙江工业控制阀项目申请报告（模板范本）( 二 )