夏县局的班子是在机构改革过程中调整充实的新班子 ， 是一个年轻的班子 。
虽然分管领域的工作富有成效 ， 但相互之间配合不够 ， 班子的整体合力不能充分发挥 。
二、工作过于求稳 ， 创新性、主动性仍有不足 。
自己从基层上来 ， 对具体的业务工作较为熟悉 ， 但是把握全局、整体推进工作的意识不够 ， 导致工作过于求稳、求实 ， 创新不足 。
三、对基层同志要求多 ， 关心少 。
两年多来 ， 虽然夏县局的基层建设力度很 。

7、大 ， 基层同志的工作环境有较大改善 。
但由于基层工商所处在执法一线 ， 他们在工作中的许多困难我们未能及时了解、解决 ， 两年多时间三名基层所长被撤职 ， 这里有他们自己的原因 ， 但也有我们对他们了解不够、关心不够的原因 。
四、理论学习滞后 。
理论学习非常重要 。
由于我们平时更多地重视了具体的、繁杂的事务性工作 ， 导致了理论学习不及时 ， 学习时间不能充分保证 。
五、机关建设需要进一步规范 。
近一时期 ， 虽然我们重视了机关建设 ， 机关面貌有较大改善 ， 但是仍存在着对机关建设认识上的偏差 ， 没有将机关建设提升到建设先进的工商文化的高度 ， 在实际操作中缺乏长远规划 ， 而且档次偏低 ， 没的达到最佳效果 。
六、工商所监管力度衰减的问题急需解决 。
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【工商局|工商局民主生活发展剖析材料】8、今年以来 ， 由于农资市场、奶粉市场等一系列市场整治工作的开展 ， 加之“三打三保”行动、“两整顿”等 ， 基层工商所普遍感到紧急性、突发性工作多 ， 工作无头绪、无规律 ， 甚至感到无所适从 ， 直接导致了安排的工作到基层所后 ， 得不到很好的落实 ， 严重影响职能到位 。
解决上述六个问题 ， 我认为主要从三个方面入手：一是切实加强理论学习 。
用正确的、先进的理论指导我们的工作 ， 确保工作不走弯路；二是改进工作作风 。
经常深入基层 ， 掌握第一手资料 ， 全心全意帮助基层同志解决工作中遇到的问题 ， 支持基层同志安心工作 。
三是狠抓落实 。
工作只安排不落实 ， 一切都是空话 。
要从制度建设抓起 ， 提高从局领导到一般人员的责任意识 ， 继续发扬艰苦奋斗的精神 ， 不折不扣地落实市场整治任务 ， 落实“两整顿”要求 ， 为全面实践“五增五创”工作主题提供强有力的保障 。
总结过去 ， 夏县局的工作取得了一些成绩 ， 我个人也付出了很大的努力 ， 做到了大局为重、团结奋进 ， 学习为本、自我提高 ， 艰苦奋斗、攻坚克难；对于工作中存在的困难与问题 ， 将会以更加积极的工作态度 ， 发扬求真务实的作风 ， 逐步加以解决 ， 争取以更大的成绩向组织交一份满意的答卷 。
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稿源：(未知)

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标题：工商局|工商局民主生活发展剖析材料( 二 )