由于今日我们已经进入了一个特殊的时代 ， 我前面已经讲过了 ， 假如墨守成规走过去的老路确定不行 ， 必需走新的进展道路 ， 第三步我们必需走科技强企的道路 ， 实施走岀去战略 ， 引进人才和技术 ， 实施科技创新 ， 这也是xx高层领导应当谋化的战略 ， 这方面我们是短板 ， 但我们必需去思考 ， 由于下一个时代是科技、互联网、大数据时代 ， 是一个 。

23、瞬息万变的时代 ， 假如我们没有危机感 ， 不能与时俱进 ， 顺势而为 ， 我们就会被淘汰出局 。
我们今日应当认真总结走过的道路 ， 我们的优势在哪里 ， 如何扬长避短 ， 乘胜前进 ， 也必需端详下一步的进展道路 ， 定好位 ， 起好步 ， 解放思想 ， 着眼将来 ， 找准方向 ， 稳步前行 。
过去我们几十年能够在逆境中取得好成果 ， 其缘由有以下两个方面 。
一是我们有一个好的比较优势 ， 就是我们在实践中培育和造就了一支好的干部队伍和员工队伍 ， 不少同志都经受了基层的历练 ， 今日已经成为中坚力气 ， 我发觉公司多数人很努力 ， 特殊是担当重要岗位上的工作同志 ， 有猛烈的使命感和责任感 ， 乐观主动 ， 有思想 ， 力气强 ， 能够担当 ， 主动作为 ， 知难而进 ， 主动工作 ， 对自己份内的工作不 。

24、需要领导担忧 ， 像从事分管经济建设企业进展的xx经理 ， 基层引领企业进展的xx ， 分管党建的xx ， 分管文化的xx ， 分管工会工作的xx ， 在一线静静无闻能打硬仗的基层领导xx煤业的xx ， xx公司的xx ， 集团机关部门负责人后勤中心的xx ， 审计部的xx ， 档案馆的郭忠辉 ， 人力资源的xx ， 今日都应当受到表扬 ， 当然还有不少精彩的员工和干部 ， 大家都在背后静静无闻地工作 。
因此 ， 能取得如此好的成果是大家团结战斗的结果 ， 是我们集体的才智和力气 ， 特殊是我们的班子建设 ， 大家很团结 ， 有很强的分散力和战斗力 ， 我们的员工队伍也特殊的好 ， 大家和谐相处 ， 像家人一样特殊有亲和力 。
今日受到表扬的还有与我们xx长期合作协作的xx会计事务所x 。

25、x同志 ， 虽然他们是集团体制外的人 ， 却都把xx的事当作自己份内的事 ， xx召唤 ， 召之即来 ， 认真负责 ， 千方百计抓节省 ， 为集团项目把关起到了至关重要的作用 ， 因此xx他是名副其实的荣誉xx人 ， 还有为公司长期做改造服务、装修工程的xx同志在xx工程上认真负责 ， 把xx当作自己的家 ， 都应当受到表扬 ， 这就是我们提倡的干部队伍确定要有以公司为家的仆人翁精神！ 二是我们xx求真务实的拼搏精神、实干精神 ， 我们在创业实践中制造的三吃三坚精神 ， 这些精神力气根植于xx人的灵魂深处 ， 蕴含着强大的力气源泉 ， 特殊是我们企业的各级领导 ， 在困难面前锲而不舍 ， 有着猛烈的责任感 ， 只要是自己能克服解决的困难 ， 一般不上交冲突 ， 遇到困难自己克 。

26、服解决 ， 让我欣慰的是 ， xx就像一所学校 ， 让大家在商海中历练成长 ， 这些人力资源是我们xx的一笔贵重财宝 。
下来谈谈xx在进展的当下面临着两个问题和一大挑战 ， 这两个问题很重要： 一是什么叫产业升级 ， 产业升级在于优化资源配置 ， 降底成本 ， 提高效率 ， 促进增长 ， 提升我们的资产质量 ， 削减企业负债 ， 资产质量优 ， 产品质量高 ， 通过产业升级 ， 成为新的增长要素 。
二是管理升级 ， 什么是管理升级 。
管理升级在于突破常规 ， 制造特色 ， 管理升级的标志是我们在过程中发觉问题 ， 对制度不断完善和细化 ， 实现不同环节的管控 ， 只有这样才能打造xx的升级版 。
实现这两个升级都离不开人才 ， 一个是优秀的领导者 ， 一个是优秀的管理者 ， 我认为一个优秀的领导 。

27、者最重要的是有谋力 ， 有思考力 ， 有创新力 ， 在市场中发觉资源 ， 找到资金人才和技术 ， 又要有良好的人脉 ， 这个人必需具备既能迎接挑战 ， 还能化解危机 ， 在一无全部中立业 ， 在困难逆境中突围 ， 呈现出一种力气和本事 ， 这样的领导就是我心目中的榜样 。
而我们有些企业的负责人 ， 只会请示领导 ， 不少事缺乏思路 ， 遇事不主动去操劳负责 ， 习惯了坐办公室 ， 不深化基层 ， 有小官僚的做派 ， 干事不求高标准 ， 懒于思考 ， 甚至有人墨守成规 ， 工作不主动不认真 ， 连守业也守不好 ， 这怎么能行 。
说实话 ， 我们今日的xx不仅仅是艰苦努力 ， 大胆创业 ， 开拓创新的结果 ， 更是我们善思多谋 ， 创新实干的结果 ， 是我们集体才智的结晶 ， 因此 ， 我期望xx成长一批优秀的领导者 。

稿源：(未知)

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标题：公司|公司领导在2021年决战四季度的攻坚动员会上的讲话范文( 五 )