【管理体系和流程图|岗位体系核心流程整改[管理体系和流程图]】1、岗位体系核心流程整改部门职能划分 模块收益清晰部门所需具备的职能 ， 确保部门做正确的事情 ， 降低失误成本“一要做正确的事情 ， 二要正确地做事情” ， 很明显 ， 事情是否正确具有决定性的 作用！而事情错误给企业带来的失误成本远远高于“做错事”造成的失误成本 。
最大限度地减少“扯皮”的现象 ， 降低运作成本利用柏明顿独特的方式与方法将职能划分清晰 ， 并且将各项工作的来龙去脉呈现出 来 ， 特别是众多衔接点的清晰界定！从而最大限度地减少部门因职能模糊而存在的 “扯皮”的现象 。
部门职能划分 基本思路工作分析顾问师根据企业的实际情况选定工作分析方法 ， 预先设计书面的工作分析调查问卷 ， 进行深入的工作分析 ， 在此基础上了解、分析企业的各项目业务效能流程并制定部门业务效能流程图 。
明确各部门职能明确各部门职能 ， 尤其是部门与部门之的临界点必须划分清楚 ， 以免出现“某些事无人管”或“某些事有多人在管” ， 一旦发生事故又“无人承担责任”的现象 。
部门职能划分 操作流程部门职能划分 主要成果各部门职能架构图各部门职能明细表培训：作业流程分解的四个步骤部门职能划分 主要工具工作分析信息的种类问卷法访谈法本土资深私人幕僚掌门人 QQ：168537530 。

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