10 人力资源专员直接上司：人力资源经理主要工作：主要负责人力资源的规划工作、档案管理和制度的设置与实施岗位职责：（具体工作）（1）管理劳动合同 ， 办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算；（2）填制和分析各类人事统计报表；（3）拟订公司规章制度、招聘制度草案； （4）帮助建立积极的员工关系 ， 协调员工与管理层的关系 ， 组织策划员工的各类活动； （5）协助上级推行公司各类规章制度的实施； （6）协助上级完成对员工的年度考核；职位要求：有人力资源项目规划和实施经 。

37、验； 熟悉国家相关法律法规；熟悉人力资源管理各项实务的操作流程； 人力资源管理理论基础扎实；熟练使用相关办公软件 。
办事沉稳、细致 ， 思维活跃 ， 有创新精神 ， 良好的团队合作意识；优秀的品行和职业素质 ， 强烈的敬业精神与责任感 ， 工作原则性强 。
11 招聘主管直接上司：人力资源经理主要工作：制定并实施公司各项招聘计划 ， 完成招聘目标 。
岗位职责：（具体工作）（1）根据现有编制及业务发展需求 ， 协调、统计各部门的招聘需求 ， 编制年度人员招聘计划；（2）建立和完善公司的招聘流程和招聘体系；（3）利用各种招聘渠道发布招聘广告 ， 寻求招聘机构；（4）执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作；（5）进行聘前测试和简历甄别工作；（6 。

【企业|某企业组织机构图与岗位职责描述[1]1】38、）充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求； （7）建立后备人才选拔方案和人才储备机制 。
职位要求：对人才的发现与引进、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验； 对人力资源管理事务性工作有娴熟的处理技巧；熟悉企业的招聘流程及各种招聘渠道；熟悉计算机操作办公软件及相关的人事管理软件；具有较好的英文能力 。
人际关系良好 ， 具备很强的责任感和事业心；较高的敏感度及一定的判断能力； 性格外向 ， 有良好的职业道德和职业操守 ， 擅于沟通与协调 ， 良好的团队合作意识 。
12 员工培训与发展主管直接上司：人力资源经理主要工作：制定实施员工培训与发展计划 ， 实现公司人力资源培训目标以及员工职业生涯规划的实施工作 。
岗 。

39、位职责：（具体工作）（1）制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲 ， 经批准后实施；（2）编制、修订、完善员工培训手册 ， 建立岗位职业发展方向 ， 完善培训体系；（3）按照ISO质量管理体系的要求 ， 做好培训记录、培训考核的管理工作；（4）拓展培训渠道和培训资源 ， 积累培训经验和资料 ， 并指导在各部门的落实；（5）掌握需接受培训的人数和培训种类；（6）与外部培训机构保持良好关系 ， 并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训；（7）为内部培训师提供咨询和指导 ， 提高培训质量及效果；（8）统一安排和办理培训实习人员的工作 。
职位要求：熟悉培训市场 ， 能与培训供应商保持联系及合作关系；熟悉内部培训及外部培训组织作业流程 ， 对年 。

40、度培训规划有一定经验；对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧 ， 熟悉人事工作流程 ， 尤其岗位培训流程；熟练使用办公软件 ， 熟悉人事管理软件 。
具有敬业精神和拼搏精神 ， 能够带领团队开展日常培训工作；优秀的表达能力、沟通能力、规划能力 ， 思维敏捷 。
性格外向 ， 有良好的职业道德和职业操守 ， 擅于沟通与协调 ， 良好的团队合作意识 。
13 培训师直接上司：培训主管主要工作：协助制定培训计划 ， 开发培训课程 ， 按计划实施培训 ， 达到所拟订的培训目标 。
岗位职责：（具体工作）（1）协助公司培训主管编制培训规划； （2）制定与实施专项培训计划；（3）开发培训课题 ， 编制培训教材 ， 编写培训教案；（4）跟踪外部培训市场变化 ， 发掘并利用外 。

41、部培训资源；（5）设计培训课程 ， 开发新课程 ， 讲授培训课程；（6）设计培训形式和方法； （7）设计培训评估体系并组织或协助评估培训效果 。
职位要求：熟练制定企业培训课程规划及培训教案；能够熟练使用现代培训工具；较强的企业分析能力和课程研发能力；熟练使用办公软件和人事管理软件 。
具有敬业精神、拼搏精神和团队合作精神；优秀的口头和书面表达能力 ， 良好的沟通能力 。
14 绩效考核主管直接上司：人力资源经理主要工作：组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作 ， 保证评价工作的及时性和质量 。

稿源：(未知)

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标题：企业|某企业组织机构图与岗位职责描述[1]1( 七 )