变通：3人一组 ， 继续做同样的游戏 。
摆造型时间：1020分钟人数：不限道具：一块宽敞的草坪 。
概述：这是一个团队游戏 ， 使大家共同参与 ， 创造一个俯卧撑世界纪录 。
目的：使整个团队参与到一个互助的游戏中来 。
步骤：1选4位志愿者 ， 保证他们中的每个人至少能做一个俯卧撑 ， 而背部不出毛病 。
让那些不想参加游戏、不能做俯卧撑的人做监护员 。
24个志愿者做一次集体俯卧撑 。
为了 。

12、完成动作 ， 他们必须趴在地上 ， 把双脚放在彼此背上 ， 做俯卧撑 。
如果他们能按要求正确完成 ， 地上就不会有脚 ， 只有四双手 。
34个志愿者成功做完第一个俯卧撑后 ， 其余队员便参与进来 。
每做完一个集体俯卧撑 ， 增加一个新队员继续进行 ， 并且所有成员都必须趴在地上从头开始 。
目的在于使尽量多的队员参加完成一个超大俯卧撑 。
讨论问题示例：你们在游戏中遇到了什么问题?如何对问题进行拆分的?每个人都做了什么?如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来?安全：背部有毛病的人不允许参加游戏 。
变通：整个团队尽力完成最大的俯卧撑后 ， 保持该造型移动3米 ， 再次扩展世界纪录 。
智慧钥匙时间：3045分钟人数：不限道具：(每个小组)一把椅子 。
一把扫 。

13、帚或拖把(那种手柄拧进拖布或者扫帚头的样式) 。
一串钥匙 。
挂在一个直径约25cm的圆环上 。
圆环的直径尺寸很重要 ， 要求扫帚或拖把的手柄刚好不能插进钥匙环内 。
然而 ， 拧在扫帚头或拖布里面的那部分手柄却能插进钥匙环 。
一根长16米的绳子 。
其他道具 。
比如：一个花瓶杯子 ， 饼干盒 ， 剪刀 ， 胶带 ， 书和报纸 。
概述：这是一个富有挑战性的游戏 ， 可以培养寻找问题答案的能力 ， 并且能培养队员从多角度思考问题的能力 。
目的：1让队员观察别人如何解决问题 。
2展示如何激发创造性思想 。
步骤：1首先选2名志愿者 。
2要求两位志愿者立刻离开游戏场地 ， 他们不能听到你们说话 ， 也不能看到你们在干什么 。
3布置道具 。
把椅子放在开阔场地的中心位置 ， 同时把 。

14、那串带有钥匙环的钥匙放在椅子上 。
把绳子放在地上 ， 距椅子约2米远 ， 然后以椅子为圆心把绳子围成圆形 。
圆的直径约为45米 。
4让其中一个志愿者过来参加游戏 。
5他的任务是从椅子上取走钥匙串 。
要求不能跨入绳子围成的圆圈中 ， 只能利用扫帚或拖把取走钥匙 ， 并且钥匙不能掉在地面 。
6把扫帚或者拖把交给那位志愿者 ， 其余队员观看他如何完成任务 。
7志愿者采用的方法明显不妥后(例如试图尽量把扫帚把或者拖布把手插进钥匙环) ， 让他寻找其他办法解决问题 ， 或许他用扫帚头或者拖布钩住椅子腿 ， 把椅子拉到绳子边缘 ， 取下钥匙 。
8志愿者解决问题之后 ， 祝贺他 ， 但同时说明那种方法不是你们所期望的 。
把椅子和钥匙放回原处 ， 让他用其他办法再试一次 。
9 。

15、一直做下去 ， 直到他采用了你们期望的方法 。
即把拖把或者扫帚的把手拧下来 ， 用较细的一端把钥匙环挑出来 。
10之后 ， 让另一个志愿者参加游戏 。
11重新摆好道具 ， 要求第二个志愿者按着同样的规则去做 。
但这次他可以利用所有道具 ， 包括扫帚或者拖把 。
12让第二个志愿者一直做下去 ， 直到采用了你们希望的方法为止 。
或许会占用一些时间 ， 但相信他最终会成功的 。
13现在 ， 你可以引导大家就预见性 ， 受到打击后灰心丧气和多角度思考等相关问题展开讨论 。
讨论问题示例：游戏过程中第一种方法可预知吗?为什么?游戏过程中志愿者有何感受?游戏进行时 ， 其余队员看到了什么?志愿者好不容易想出办法但被告知是错误的时候 ， 他有何感受?给第二个志愿者许多 。

16、不相关的道具 ， 公平吗?实际工作中有过此类现象吗?如何将游戏和实际工作联系起来?变通：当志愿者绞尽脑汁想办法时 ， 让其他队员写出自己能想到的所有办法 ， 但必须保持沉默 。
捆绑行动时间：2040分钟 ， 取决于参加人数的多少 。
人数：820个 。
道具：一根30米长的绳子(能够把整个小组捆五圈) 。
一条小路 。
约100米长 ， 取决于障碍物设置的困难程度 。
概述：这是一个放松性的游戏 ， 鼓励队员更好地相互了解 。

稿源：(未知)

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标题：团队|团队游戏大全户外团队游戏系列( 三 )