第二批人员（主要是生产人员和部分技术人员）接到中标通知书后后5天内进场 。
第三批人员（主要是生产人员）按进度计划要求提前7天进场 。
4、主要设备进场根据机械设备进退场的时间安排 ， 可上路行走的机械 ， 由司乘人员驾驶到工地现场 ， 其他机械设备采用汽车或 。

7、平板拖车运输 。
5、材料进场水泥、碎石、石灰、沥青等主要材料均在业主认可的供货商家采购 。
从供货地采用汽车运至工地 。
在施工现场设置足够的存放场地 ， 以满足施工生产需求 。
材料进场前做好材质检验工作 ， 进场后及时做好复检工作 。
五、施工总体思路1、“两个确保”、确保质量和安全 。
、确保业主要求的施工工期 。
2、贯彻“三高”、高水平、优质量 ， 建成本合同段全部工程 。
、高标准控制施工全过程 ， 落实检测控制工序、工序控制过程、过程控制整体 。
、高效率建设本合同段工程 ， 各工序作业全过程控制 ， 一次达标 ， 一次成优 。
3、坚持“三先”、采用先进的设备、科学的配置来满足设计要求、规程要求及业主要求 。
、采用先进的技术与工艺来保证质量的要 。

8、求 。
、采用先进的组织管理技术 ， 结合工程特点 ， 统筹考虑 ， 科学安排 。
4、试验先行 ， 施工紧跟 ， 尊重监理工程师的意见和建议施工根据本工程特点 ， 对重点部位工程 ， 如路面水泥稳定碎石基层的最大干密度、最佳含水量等先行实验 ， 确定工艺参数 ， 报监理工程师审批后 ， 方可组织施工 。
所有施工材料均在试验合格且经监理工程师认可的厂家采购 。
5、全过程监测 ， 信息化施工施工过程实行动态管理 ， 对各道工序进行全过程的跟踪监测 ， 并及时将施工过程中的各类施工信息反馈到设计、监理部门 ， 经设计、监理部门处理后再反馈指导施工 。
六、施工总体规划1、施工组织机构为了确保安全、优质、文明、高效地完成本工程的各项施工任务 ， 根据本工程的施工任务和工程特 。

9、点 ， 我公司将本着“精干、高效、专业”的原则 ， 选派一批有资质 ， 具有丰富施工经验的工程技术管理人员和施工人员成立本合同段项目经理部 ， 形成以项目经理为核心的施工管理体系 ， 对工、料、机、财等资源实行动态管理 ， 组织机构图及各部门职责见下表：施工组织机构图项目经理项目副经理项目总工程师综合部医务室财务合约部安全保障部技术室协调办公室试验室测量组办公室档案室质量管理部物资设备部榆林市凤城路桥工程有限公司环保部工程管理部调度室底基层工程队基层工程队面层工程队附属工程队交通设施工程队2、施工单元划分及施工队伍安排根据本合同段的工程内容、工程数量、工程特点、工期要求和现场施工条件 ， 结合拟上场队伍的技术装备和施工能 。

10、力 ， 将本合同段划分成五个施工单元 ， 第一施工单元为底基层工程队；第二施工单元为基层工程队；第三施工单元为面层工程队 。
第四施工单元为附属工程队 ， 第五施工单元为交通安全设施工程队 。
施工单元划分和各工程队承担工程量情况详见施工总体安排表 。
施 工 总 体 安 排 表施工单元工 程 内 容施工队伍安排底基层工程负责本合同范围内底基层施工底基层工程队基层工程负责本标段范围内的基层工程施工基层工程队面层工程负责本标段范围内的路面工程施工面层工程队附属工程负责本标段范围内的所有附属构筑物的施工附属工程队交通安全设施工程负责本标段范围内的交通安全设施工程施工交通安全设施工程队3、劳动力计划根据施工总体安排 ， 考虑施 。

11、工区内雨天停工对施工生产的影响因素 ， 各工程队需劳动力如下：底基层工程队：安排50人参加施工 。
基层工程队：安排50人参加施工 。
面层工程队：安排80人参加施工 。
附属工程队：安排30人参加施工 。
交通设施工程队：安排20人参加施工 。
项目经理部：20人据此共计安排250人先后上场施工 。
施工中将根据月、季度计划安排动态调配 ， 劳力高峰期普工缺口采取倒班或雇佣季节工解决 。
劳动力上场计划详见附表 劳动力计划表 。
4、主要施工机械及测试仪器设备配置计划根据本合同段工程数量、定额测算机械台班需要量和施工进度总体安排 ， 结合我单位现有机械设备状况 ， 将投入足够的机械设备和试验、测量、检测仪器 ， 确保上场设备完好率100% ， 出 。

稿源：(未知)

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标题：陕西|陕西某双向四车道一级公路工程施工组织设计(沥青混凝土路面)( 二 )