28、风俗等养生项目 。
以生态为平台 ， 将养生运动、养生诊疗、养生饮食、养生保健有机相结合 ， 积绽有深厚底蕴的养生文化 ， 树百年的养生休闲旅游品牌 。
三、项目定位1、项目形象定位主形象：京三角地区一流的养生文化旅游度假区推广策略大型活动、高级别会议、与著名医疗机构合作2、区域定位：京三角北部最大最好养生文化主题高端休闲养生平台3、主力客户群定位：主体：35岁以上工作压力较大人群（一） 个人消费群分析中高收入家庭例：1、学生考上大学 ， 父母作为奖励和放松 。
2、朋友聚会或家庭聚会 。
（二） 白领阶层 主要由城市中的白领阶层和管理者构成 。
他们有较强的经济基础 ， 对环境卫生、服务质量的要求较高 ， 他们也是个人休闲和群体聚会 。

29、的主要消费者 。
（三） 老年人 他们大多为收入高且稳定 ， 无须工作的 。
他们是外出休闲养生度假的爱好者 。
4、功能定位：休闲养生5、建筑风格定位：汉唐古典建筑风格三、项目用地周边环境分析1项目土地性质调查地理位置：位于密云县北部 ， 密云水库东岸土地面积及红线图：面积24公顷 ， 2项目用地周边环境调查项目地块东边大部分为林地 ， 并夹杂着少量民居和部分无污染小型厂房；西北方密云水库沿岸向为少量低矮民房；西边是密云水库大坝以及水库边大片滩涂 。
生态环境优越 。
3地块交通条件调查四、项目SWOT分析1、项目的优势：A 区域优势明显,交通便捷B 高端休闲养生平台主题鲜明,形式多样C 生态、温泉、土地等资源优势明显D。

30、社会群体多元化 ， 同行业竞争少E 社会消费群体对新鲜事物存在一定的好奇心理F 21世纪的生活理念 ， 人们在享受现代文明的同时 ， 更加关注自身的身体健康2、项目的劣势A 规模大,投资资金较大B 开发模式复杂C 四周景观差不配套D 大多数人对养生的理解仅局限于表层,往往把养生和一般的保健视为等同3、项目的机会全国各地的酒店业、旅游业的快速发展 ， 面对于市场竞争 ， 单一的传统经营模式必然要创新改革 ， 挖掘新颖独特的经营项目是同行业竞争主导的必要条件 。
同时我们的策划符合国家产业政策,弘扬历史文化 。
A 汽车进入家庭 ， 自驾车散客旅游明显增多B 老龄化社会的来临C 家庭对于子女协作能力的重视D 投资第二住宅 ， 居住郊区化 。

31、E 美容美体产业的快速发展F “亚健康”群体的壮大4、项目的威胁A 此次经济危机尚未见底B 项目服务要求高C 无品牌,无知名度5、发展的战略分析经济社会的发展趋势正由产品经济、服务经济向体验经济演进 。
旅游业本质上是以出售体验和经历为主要产品 ， 应是能率先跨入体验经济的产业之一 。
因此 ， 在产品的设计上应该以资源为舞台 ， 以环境为背景 ， 以文化为内涵 ， 以设施为载体 ， 以服务为支撑 。
为旅游消费者制造独特的体验和经历 。
旅游产品的价值在于能为顾客提供何种经历和体验的程度 。
密云养生文化高端休闲养生平台通过调动人们的视觉、味觉、嗅觉、听觉、触觉 ， 而获得身心愉悦的感觉和感受 ， 把“养生、生态、休闲”做好、做细、做精 ， 做成 。

32、真正的品牌、名牌 ， 有着国学深厚底蕴的中国名牌 。
51 战略目标密云养生文化高端休闲养生平台是集养生、休闲、度假、SPA的生态、绿色、的环保旅游 。
企业的愿景是：营造一个比家还温馨的港湾 ， 待每一个客人胜过亲人 ， 成为每一个来宾心中真正的名牌 。
使命是:“送你健康,送你快乐” 高端休闲养生平台致力于打造成为都市里的桃花源,致力于营造身心愉悦体验感觉的假期,致力于创造一种健康、时尚、休闲、快乐的生活 。
战略目标: 建成北京周边及周边地区养生度假旅游市场的热点;
建成北京周边及周边地区优质自然环境的商务会议中心;
建成京城地区中国养生文化研讨养生体验的中心;
密云养生文化高端休闲养生平台以养生为支点 ， 构筑以保健 。

33、养生、休闲、度假舒适型的现代旅游：以传统的中医诊疗 ， 以温泉、SPA水疗养外 ， 食疗、汤疗、茶疗养内的立体保健养生；以傍水依林 ， 享受竹海绿色 ， 享受阳光；天人合一、天地合一、地人合一；真正创造天兰、水秀、地绿、人善、融洽、和谐的至高境界；成就一个百年品牌 。
52 战略体系 A.重点战略:高端休闲养生平台在满足人们祈求的基础上,突出重点,把温泉和养生作为重中之重,浓墨重彩地做精做细做足;

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0902/0024075059.html

标题：高端|高端养生休闲生态项目策划方案征集( 六 )