B.差异化战略:从习惯于观光旅游中脱颖而出,走一条完全不同的旅游路径,把中华瑰宝的中医中药、道教文化、藏医藏药等继承发扬光大；C 。
品牌战略：做旅游精品 ， 树百年名牌 ， 赋予人性光辉的内涵；D 。
合作战略：他山之石可以攻玉 ， 广泛 。

34、地寻求与日本的温泉企业、韩国的温泉企业等国外企业的合作 ， 优势互补共创辉煌 。
53 战略意义在大地理圈上：北京的大都市旅游、历史文化旅游密云的养生休闲保健、生态绿色游；形式上由动到静 ， 由喧闹到恬静 ， 返朴归真回归自然；成为北京、天津的必要补充 ， 成为天津的郊区别墅、北京的后花园 ， 填补这一地区没有养生品牌的空白 。
对本地区和对周边地区的经济发展和旅游发展有关极其重大的战略意义 。
促成环密云水库旅游圈的形成,成为其中一个较强点 。
改革开放以来 ， 我国经济取得了举世瞩目的成绩 ， 但外需过旺、内需不足 ， 投资强劲、消费疲弱的问题已成为中国经济中的重要的结构矛盾 。
党中央、国务院从新时期我国经济社会发展的全局高度 ， 提出“扩大 。

35、内需是我国经济发展的长期战略方针和基本立足点” 。
这一方针表明 ， 我国经济的发展将要更多地立足于国内的资源、能源和市场 ， 将要更多地依靠扩大消费促进经济持续增长 。
因此 ， 现阶段迫切需要调整投资与消费、内需与外需关系 ， 增强内需对经济增长的拉动作用 。
随着经济的发展和人民生活水平的不断提高 ， 旅游消费作为直接层次上的最终消费 ， 在拉动经济增长、启动社会资金、促进居民消费、带动民间投资中将发挥重要的作用 ， 将为国家扩大内需做出更加积极的贡献 。
6、内部产权式公寓酒店SWOT分析 产权式公寓从其定义来看 ， 既是一个房地产创新品种 ， 也是新的酒店产品 。
因此 ， 其产品和市场前景既需要与国内传统的涉外星级酒店比较 ， 也必须与其它酒店 。

36、类似产品 ， 特别是酒店式公寓进行比较 。
只有通过比较找出其真正的优势、缺陷、机会和威胁 ， 才能结合其个人产权特点 ， 正确定位其未来的经营管理模式 。
6.1 优势（Strength） A、无论是传统的星级酒店 ， 还是最近几年出现的经济型酒店和产权式酒店 ， 其客房主要是以标准间和套间为主 ， 因此 ， 对公寓式酒店不构成威胁 。
相反 ， 公寓式酒店将抢占许多以前在此类酒店居住的中短期客户以及追求居家环境的消费者 。
B、目前北京、天津这些地区该形式酒店并不多 。
其原因是大部分此类公寓的产权分散 ， 业主只能自己或委托物业中介公司对外出租 ， 所以我们的市场目标可以是周边北京天津工作的长期租赁客（一年以上） ， 也可以是短期配套我们鱼来鱼去 。

37、俱乐部经营的需求 。
C、产权式公寓酒店的投资主体（企事业单位组织和中产阶级家庭）同时也是产权式公寓酒店目标市场消费主体的模式 ， 将对酒店的经营管理有良好的促进作用 。
6.2 缺陷 (weakness) A、新的酒店产品 ， 由于受传统酒店产品概念和酒店式公寓的影响 ， 需要一定时间被市场接受 。
该产品在经营之前是作为房地产产品由开发商售给投资者 ， 由于开发商的逐利思维 ， 使该产品作为酒店对外经营时会存在配套功能不足等问题 。
B、开发商盲目抬高销售价格 ， 而业主对投资回报预期又较高 ， 因此 ， 会影响酒店对外定价的灵活性 。
C、国内目前缺乏对业主个人所有权和委托经营权之间法律条款的约束 。
如果此类房产个人所有权中的处置权与 。

38、管理公司经营权发生冲突 ， 不仅会影响该物业的日常经营 ， 同时也会影响管理公司的公众形象 。
6.3 机会（Opportunity） A、中国经济的高速发展和中国旅游业的巨大市场 。
B、旅游消费者对旅游产品的消费观念逐渐成熟 。
C、国内信息技术的发展将使新的产品更快被市场接受 。
D、国外消费者对Extended Stay Hotel产品的认识 。
E、与传统酒店业产品比较 ， 我们的经营的具有独特性 。
F、现有酒店式公寓由于产权的分散 ， 不可能再采取Extended Stay Hotel的经营方式 。
6.4 威胁（Threat） A、随着市场的认同 ， 新的公寓式酒店产品将逐渐增加 。
B、国外更加专业的Extended。

39、Stay Hotel公司的渗透 。
C、国内外突发性事件对旅游业的影响 。
五、项目价值分析1、项目可提升价值判断A 建筑风格和立面的设计,材质：汉唐建筑风格为主B 建筑空间布局和环艺设计：原生态为主结合田园式自由和谐的布局D 高端休闲养生平台配套和物业管理：现代理念 ， 开放自由2、价值实现的政策因素A 北京市政府专门出台关于进一步支持北京周边地区加快发展的政策意见 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0902/0024075059.html

标题：高端|高端养生休闲生态项目策划方案征集( 七 )