1（参与率）*220 =1953600元S（H2）=1288 *100 * 0 。
1 * 220 =2833600元S（H3）=1588 * 100 * 0 。
05 * 220 =1746800元S（H4） 。

47、=1588 * 100 * 0 。
05 * 220 =1746800元S（H）=8280800元S总1=14791792元2）周末S（A1）=128 * 100（人数） * 90（天数）=1152000元S（A2）=228 * 50（人数） * 90（天数）=1026000元S（A） =2178000元S（B1）=1888 * 0 。
05（场数）* 90（天数）=8496元S（B2）=1388 * 0 。
1 * 90 =30536元S（B3）=1088 * 0 。
1 * 90 =23936元S（B4）= 888 * 0 。
1 * 90 =19536元S（B）=82504元S（C1）=2 * 38 * 8 。

48、（小时数） * 90（天数）=54720元S（租赁费）= 20 * 50（人数）* 90（天数）=90000元S（C）=144720元S（D1）=68 * 150（人数）* 0 。
5（参与率）* 90 =459000元S（D2）=88 * 150 * 0 。
3 * 90 =356400元S（D3）=138 * 150 * 0 。
1 *90 =186300元S（D）=1001700元S（E）=200 * 150（人数）* 0 。
2（参与率）* 90 =540000元S（F1）=50 * 150 （人数）* 0 。
3（参与率）*90 =202500元S（F2）=50 * 150 * 0 。
5 * 90 = 3 。

49、37500元S（F）=540000元S（H1）=888 * 150(人数) * 0 。
1（参与率）* 90 =1198800元S（H2）=1288 * 150 * 0 。
1 * 90 =1738800元S（H3）=1588 * 150 * 0 。
05 * 90 =1071900元S（H4）=1588 * 150 * 0 。
05* 90 =1071900元S（H）=5081400元S总2=9568324元3）节假日S（A1）=128 * 150（人数） * 20（天数）=384000元S（A2）=228 * 50（人数） * 20（天数）=228000元S（A） =392800元S（B1）=1888 * 。

50、 0 。
01（场数）* 20（天数）=3776元S（B2）=1388 * 0 。
02 * 20 =6107 。
2元S（B3）=1088 * 0 。
02 * 20 =4787 。
2元S（B4）= 888 * 0 。
02 * 20 =3907 。
2元S（B）=18577 。
6元S（C1）=2 * 38 * 8（小时数） * 20（天数）=12160元S（租赁费）= 20 * 50（人数）* 20（天数）=20000元S（C）=32160元S（D1）=68 * 200（人数）* 0 。
5（参与率）* 20 =136000元S（D2）=88 * 200 * 0 。
3 * 20 =105600元S（D3）=138 * 20 。

51、0 * 0 。
1 *20 =55200元S（D）=296800元S（E）=200 * 200（人数）* 0 。
3（参与率）* 20 =240000元S（F1）=50 * 200 （人数）* 0 。
5（参与率）*20 =100000元S（F2）=50 * 200 * 0 。
5 * 20 = 100000元S（F）=200000元S（H1）=888 * 200(人数) * 0 。
05（参与率）*20 =177600元S（H2）=1288 * 200 * 0 。
05 * 20 =257600元S（H3）=1588 * 200 * 0 。
02 * 20 =125040元S（H4）=1588 * 200 * 0 。
02 。

52、 * 20 =127040元S（H）=577280元S总3=1757617 。
6元4）产权式公寓（分四期3年售出）S（G1期）=20（栋数）*3（层数）* 120（面积）* 6000（单价）* 0 。
2（购买率）=8640000元S（G2期）=20（栋数）*3（层数）* 120（面积）* 6000（单价）* 0 。
3（购买率）=12960000元S（G3期）=20（栋数）*3（层数）* 120（面积）* 6000（单价）* 0 。
2（购买率）=8640000元S（G4期）=20（栋数）*3（层数）* 120（面积）* 6000（单价）* 0 。
3（购买率）=12960000元S总4=43200000元S 。

53、收 =S1+S2+S3=26117733 。
6元考虑到产权式公寓在五年内可售出 ， 成本预算中扣除其收益 ， 约2 。
7年收回 ， 因市场行情有波动 ， 预计3到4年可收回成本 。
七、风险分析1、市场开发不足的风险在天津及周边城市 ， 要有广泛的人脉资源 ， 而且多年来一直受到各级政府及各行政部门的关心和扶持 ， 且该项目为拉动内需、发展经济起到辅助作用 ， 与政府的要求相吻合 。
在密云水库 ， 因距离较近 ， 城市相对较小 ， 又有着一脉相连的关系 ， 只要做一些宣传 ， 和搞一些活动 ， 就可以达到理想的认知度 。
至于在北京、天津等北京周边地区 ， 特别是北京 ， 城市大 ， 信息量巨大 ， 如果开发不到位 ， 很可能不能达到设定目标 。
所以第一必须与北京的相关单位合作 ， 形成 。

54、战略伙伴关系 ， 资源互补 ， 资源最大化 。
第二多渠道、多形式、全方位地把市场开发提到战略的地位上做足 。
2、行业风险策划公司 ， 不是旅游、酒店等相关行业的 ， 无经验可借鉴；所以 ， 诚邀业内人士、专业团队加盟 ， 以回避或化解跨行业经营的风险 。
3、产业政策风险是国家产业政策鼓励的 ， 是北京市重点大力发展类的项目 ， 无环境污染 ， 也是为密云水库环水库发展配套的 。
无任何产业政策的风险 。
4、税收风险若干年内不会有任何税收的风险 。
5、主要原材料和能源供应的风险能源为电能、水能、汽能 ， 无风险 。
八、社会效益估算通过项目建设,能够产生良好的社会效益:1、带动当地建筑,原材料等相关产业的发展,从而促进当地国民经济的全面增长.2、吸收 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0902/0024075059.html

标题：高端|高端养生休闲生态项目策划方案征集( 九 )