设计|《一念逍遥》主策划复盘：我们如何做有代入感的修仙放置游戏？( 三 ) 策划|公测|原型|游戏|一念|球球

因为之前的其他几款修仙游戏，它们在很长一段时间里面，玩家都是以单人PVE内容为主要的支撑目标。我们在游戏前期就引入了社交对抗，玩家数据反馈认为，过于冲突激烈。

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所以我们当时就在思考，是坚持在前期引入社交对抗机制，还是跟其他游戏一样引入一部分的单机体验内容？
思考结果是，《一念逍遥》本身就是以社交为基础的，如果一开始就不引入社交内容，后面很难再将这些玩家转化成社交玩法的受众。所以社交玩法不动摇，同时坚持营造修仙代入感。

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2020年获得版号之后，我们快速进行了几次计费测试。
计费测试的目标用户从TapTap的核心用户转移到了买量的泛用户。次留、七留表现和2019年比较接近，甚至还有提高。这个阶段主要做了几次关于付费的尝试验证，具体做法后面部分会详细介绍。
历经多次测试后，我们也总结出了项目推崇的测试模式——小步快跑。具体做法是，每两个月进行一次买量测试，获得泛用户的反馈，然后根据泛用户反馈，验证我们上两个月制定的目标计划是否有达成想要的效果，然后调整后续的开发方向。
这样的流程，在我们后续迭代中起到了非常重要的作用，也扫清了一些后期被验证有问题的点。我们最后一次测试时，基于用户测试的数据，将一个大型社交内容直接做了减法。
另外，我自己的一个观点是，留存不是调出来的。正常情况下，运用一些运营手段，比如新人签到、登陆送东西等，一定能够提高次留情况。但我说的留存是指，游戏核心玩法和题材能够被确定的情况下，你的留存范围实际上就已经被确定了。
举个例子，《一念逍遥》在这样的题材和玩法确定的情况下，留存基础就是在60%以上，即使我们加一些其他内容，可能会变成61%、62% ，但是没办法从60%变成70%或80% 。所以我们也不推崇在测试阶段，通过一些运营手段来提高玩家次留或十留，这样除了数据更好看，迷惑自己以外，没有太大的意义。

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2021年，我们采取了大家常用的TapTap测试。
因为《一念逍遥》是重度商业化的设计，和TapTap的用户属性表面上有些偏离，所以评分很快从6.8降到了3.9 ，很多玩家在喷氪金和付费的一些设定。但玩家真的像评分这样讨厌你的游戏吗？
通过数据我们发现，这次测试玩家虽然骂得很凶，但实际上次留、七留、付费数据，都比其他平台的数据要更好，付费是同期买量导入用户的两倍以上。这对我们起到了很大的验证作用——不要以评分作为评判游戏好坏的标准，而是以留存、付费的数据来判断。玩家的评论和口碑，我们是以感性的角度做数据的补充，但不会是客观的标准。
总结一下《一念逍遥》在测试阶段的关键点：
一是重视数据，轻视评分。这是基于小步快跑的迭代流程，验证我们每个月的东西是否正确为基础的判断思路。
二是方向选择大于个人努力。游戏的玩法类型选择，比后期通过运营手段提高留存要更重要。
三是小步快跑，提高摸奖率。我们需要不断提高迭代测试的速度，以期提高我们验证的摸奖率。

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第二部分：代入感、放置与社交的结合、付费的具体操作
以上是我们在测试阶段获得的几点感悟。接下来我会聚焦到游戏里比较有特色的代入感、放置与社交的结合、付费到底是怎么做的。
代入感：基于玩家诉求，但不能为游戏性让步
首先是代入感。很多玩家都觉得《一念逍遥》关于修仙的代入感呈现，比之前的一些游戏更加突出。那我们为什么要做代入感？
一是修仙玩家诉求点没有被满足。就像我刚开始说的，修仙玩家的诉求和传统仙侠玩家的诉求不一样，对于代入感有非常强烈的需求，并且在《一念逍遥》之前并没有得到满足。如果这点都不能满足，我们就不能被称作修仙，只是一个修仙的皮。二是基于体验差异化的需要。
我们是怎么做代入感的？分为两个部分：