3、共同目标
不仅在人力资源部门和其他部门之间，企业中每个部门，都会同时存在不同程度的`合作、竞争关系 。想要让这些部门之间能够多进行积极和谐的沟通，形成建设性的结果，HR就要多向他们强调彼此之间的合作关系，适当弱化竞争意味 。
合作关系是否能够形成，其关键在于是否拥有共同的目标，HR可以尽量多地创造出包括各部门的共同目标，然后一起进行努力，这样，就算出现竞争和争执，其基调依然是统一的，也自然能够形成良好沟通 。
【跨部门沟通的四大原则是指什么】 最后，让各个部门之间形成共同目标，自然需要一定的资源 。这些资源有可能是企业高层领导者所提供的权限，也有可能是实行某个项目所需要的成本资金，HR应该努力帮助各部门获得这些资源支持，然后再去推动共同目标的诞生 。

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