淘宝店铺运营的八大定律 淘宝店铺的运营管理怎么做( 三 )


如果你做递增不起流量 , 我总结了一下有5个主要的点:
(1)一味地追求单量递增 , 忽略其他数据维度要持平和递减 。
(2)类目和选词决定需要递增的量 , 贪大词却魄力不够 。
(3)资源太烂 , 还没有到爆发期就降权 。
(4)计划太死板 , 没有随着竞品波动去做调整 。
(5)产品因素的限制 。
总结下来就三个维度:技术 , 资源 , 产品 。作为运营 , 我只能从我的专业出发 , 重点说一下技术和操作的问题 , 资源和产品还得靠大家平时的积累 。
2、标题制作
首先我们要清楚如何制作一个好的标题 , 以下是一些制作要领 , 大家一定要熟记:
(1)一个好的标题能让产品有更好的展现 。
(2)好的标题能够带来好的点击 。
(3)不要用空格 。
(4)避免关键词重 。
(5)我们在组合标题时顺序其实是没有影响 。
下面跟大家分享一种标题的具体制作方法 , 以下图为例 。
【淘宝店铺运营的八大定律 淘宝店铺的运营管理怎么做】

淘宝店铺运营的八大定律 淘宝店铺的运营管理怎么做

文章插图

首先进入到生意参谋 , 搜索分析模块 , 在搜索框搜索产品的核心词 。这是一双女款马丁靴 , 那么我们就搜索马丁靴女 。
淘宝店铺运营的八大定律 淘宝店铺的运营管理怎么做

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日期我们选择7天(这里提示一下 , 标品选择30天 , 非标品选择7天 , 因为像女装这样的类目更新很快 , 而标品类目多样性差 , 一个款卖几个月 , 几年的都有) , 上方栏勾选搜索人气、点击率、支付转化率、在线商品数 , 下方每页显示条处选择100 , 然后将这些内容复制到excel表格里 。
淘宝店铺运营的八大定律 淘宝店铺的运营管理怎么做

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然后复制粘贴到excel表格后会得到以下内容 , 竞争力是我新加的一列 , 竞争力的计算按公式是:搜索人气*点击率*支付转化率/在线商品数*100 , 使用这个公式可以计算出竞争力的数值 , 然后把表格按照竞争力降序排列 。
最后删除表格中与自己产品无关的关键词 , 把关键词按照竞争力从上往下选择出不重复的关键词 , 把这些不重复的关键词放在记事本上 , 最后排序组合成标题就制作完成了 。
这里没有使用到核心词的拓展词 , 大家在制作选择关键词时 , 也可以根据产品的特性、属性等 , 按照上图所述的方法去筛选高竞争力的产品核心词 , 这样你的关键词会更完善、更精准 。另外我们得注意:标题限定30个汉字或者60个字符(部分类目可60个汉字)不能超出也尽量不要浪费 , 标题内容和当前商品属性类目要一致 , 不要出现非正常半角符号 。
3、链接完善
大多数朋友会觉得我只要标题写好 , 主图做好 , 再补个几单做几个评价就会有销量 。其实不然 , 往往细节决定成败 , 有时候翻翻竞品链接你就会发现 , 绝大多数店铺的商家都不爱去做问大家这一板块 , 觉得问大家可有可无 , 不需要完善和搭建 。
问大家是帮助顾客快速了解产品和与我们商家直接对接的窗口 , 能帮助我们在经营店铺和产品的过程中 , 快速了解用户需要的重要环节 。产品最终导向还是市场 , 顾客的心声你听不到 , 哪有如何做出令消费者满意的产品 , 所以你要是问我问大家重不重要 , 答案是非常重要 。接下来 , 我会带大家了解问大家的使用方法 , 以及正确的问答形式 , 帮助大家在链接完善过程 , 起到尽善尽美的作用 。
(1)如何显示问大家消息
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