从那家公司离职之后 , 我休息了一段时间 。这是我的第一份工作 , 在这里我走了很多弯路 , 每走一步都要靠自己的努力 , 不懂的就自己学习 , 上网查资料 , 有时也会和我做电商的同学交流 , 虽然过程很艰难 , 但是我终于从一个电商小白逐渐成长起来了 。
在我从那家公司离职之后 , 那位做居家布艺的老板给我打过电话 , 他说他现在准备自己组建运营团队 , 希望我能考虑去他那边工作 。他的淘宝店和阿里巴巴店铺在我接手之后 , 增长非常明显 , 而且他也积累了很多批发客户 。不过 , 我还是委婉的拒绝了 , 主要是因为那个时候我刚刚答应了我一个亲戚 , 准备过去帮一忙 , 会耽误一段时间 。可能这个机会本来就不属于我吧 , 事实证明我当时的决定是错误的 。
之后的两年时间里我一直关注着那家店铺 , 发展得非常快 , 那个时候淘宝对这个类目扶持特别大 , 极有家也是那个时候出现的 , 现在这家店已经冲进了类目top前20名了 。
文章插图
淘宝 电商 运营类目
运营
后来经一个朋友介绍 , 推荐我去做一家天猫店上班 , 做女装 , 女士职业装 。这家公司的团队人员比较完整 , 我负责整个店铺的运营 , 产品推广布局 , 以及团队管理工作 。还有一位店长负责店铺的货源补充 , 以及售后产品质量问题的处理 , 我们在一起配合得还算默契 。
我在这里工作了近一年的时间 , 熟悉了整个团队运作 , 也积累了一些团队管理经验 。当时刚刚接手店铺的时候月销40万左右 , 到后来做到最高月销140万 , 在我走的时候店铺每个月的销售额100万左右 。
我去那边的时候正好夏季来临 , 整个行业都不太景气 。店铺里面没有特别爆的款 , 有两个卖得比较好的款 , 销量波动比较大 , 流量也不太稳定 。要是当时再去做新的夏季款 , 时间已经来不及了 , 所以只能先保持店铺销量和流量稳定 , 然后和老板沟通布局冬季新款 。
那段时间老板经常出差 , 到沿海各个厂家考察 , 为我们冬季新款做准备 , 最后终于选定了几个长款大衣 , 联系好厂家 , 提前打样 , 拿回来找模特拍图 , 做了好几版详情页 , 就等秋冬季上架销售 。
功夫不负有心人 , 我们提前做了那么久的准备和布局 , 终于那几款大衣中有两款卖爆了 , 当年双十一当天的成交额是40多万 。整个冬季以及来年开春 , 都依靠那两个款拉动了全店的流量和销售 。
说说我为什么离开呢?因为老板给出的条件没有兑现 。开始讲好的提成年底兑现 , 可是年底给了几千块钱红包 , 啥都没有 。所以在那边工作了那么长时间 , 我只拿底薪 。
我跟他沟通 , 他说店铺的销量有那么大的增长是因为他的产品好 , 不是你运营得好 , 所以以前说的提成不算数 。遇到这样的老板我也是无语了 , 没必要纠缠下去了 , 让他自己抱着他的好产品过日子吧 。
从那里离开还有另外一个原因 , 就是准备和两个朋友一起创业了 , 创业的方向就是代运营 。在我们还在上班的时候就商量好创业的事 , 也联系了几个客户 , 只等大家辞职之后开干 。
创业
公司很顺利的开起来了 。从成立的第一天起我们就有客户 , 这些都是我们在以前的工作中结识的 , 他们愿意把店铺交给我们运营也是源于对我们的信任 。
我们是三个合伙人 , 公司大概运营了一年多 , 这一年公司发展得其实还可以 , 自己开公司比我们上班强太多了 , 时间自由 , 能根据自己的需要分配时间 , 收入也比上班时候好 , 唯一可惜的是在最好的时机我们没有扩大规模 。
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