90后电商运营员分享走过的6年电商路( 五 ) _食品店

我相信，越是大的店铺，越能体会到供应链的重要性。店铺运营得再好，供应链跟不上，货发不出去，最后只能眼睁睁的看着自己辛苦做起来的款死掉，那种感觉相信很多做运营的朋友都体会到。
电商平台负责人
从那家公司离职之后，我被推荐到现在我所在的公司，负责这家公司所有电商板块项目运营。这家公司在线下做了很多年，同时也在布局电商渠道，以及所有互联网广告推广宣传的渠道，目前年产值3亿左右，在线上线下都有布局。
在这家公司工作了这么久，我的视野和格局得到了极大的提升。我的眼光不再拘泥于电商平台，而是所有的互联网推广平台。我思考的不再是如何优化标题，如何调直通车，怎样打造爆款。而是怎样利用互联网推广渠道打造公司的品牌形象;怎样通过各种媒体宣传渠道给电商平台造势引流;怎样通过自媒体，微博，微信造势，内容运营，打造品牌ip ，为电商平台导流，将流量变现。
从最初的淘宝c店运营助理，到现在能负责公司整个电商板块的运营，从最开始只会修改标题报活动，到现在能站在更高的角度看待电商的发展。电商在进步，我也要不断学习，我很担心要是哪一天我没有跟上发展的步伐，被淘汰了。
当过运营，开过公司，自己开店卖货，大多数做电商的朋友经历过的东西我应该都经历了。
总结
在这篇文章里我没有分享关于电商运营技巧的案例，这些东西已经有太多电商运营的朋友分享过了。
做电商的人有时候会很孤独，只有同在这个行业的朋友才会有更多交流的话题。
感情沟通，创业心得，工作经历的交流远比那些运营干货更能引起大家的共鸣。我希望让大家看到，你不是一个人战斗，你经历过的辛酸和压力，其实很多做电商的朋友也经历过。
淘宝依然有很多机会，依然会有更多的人涌进来。淘宝每年在变化，我们也要跟着改变，抓住淘宝的每一次变革，才能有更丰厚的回报。如果你现在依然只盯着做标题，做直通车，报活动，这些基础的工作，那么对你的提升和成长真的很有限。
最难的不是运营技术，而是供应链的维护，团队管理经验以及对整个市场行情的预判和布局。
当你站在一个更高的角度来看待你做的事情的时候，那么恭喜你比以前更上一层楼了。将军不会去研究怎样杀死几个兵，他要做的就是把战局牢牢控制在自己手里，任何一次战略误判，换来的将是无数的士兵战死沙场。
难道你希望在自己30几岁的时候，还去和刚工作一两年的小伙子竞争同一个电商运营岗位吗?
希望我的这篇文章对你有帮助，要是你需要一个电商交流的圈子，也想让自己成长得更快，一起交流分享。