我爱我家工作怎么样(我爱我家销售工作怎么样) _我家

8月26日，我爱我家发布2021年上半年报告。报告显示，2021年上半年，公司实现营业收入612，962.54万元，同比增长55.86%；营业利润53，660.12万元，同比增长639.21%；归属于母公司所有者的净利润37，997.17万元，同比增长840.20% 。
我爱我家半年报显示，目前集团由新房、二手房、租赁、房屋资产管理组成的房地产经纪业务实现了良性互动，从而实现了业务闭环；数字化形成了三大数字化产品群，即面向客户、直营和特许经营体系。官网获客能力不断增强，全覆盖的居住功能服务体系促进了整体效率提升。加盟业务发展迅速，城市和加盟店数量快速增加。
主营业务良性互动
根据国家统计局的数据，2020年我国商品房销售额将达到17万亿元，房地产经纪市场呈现大行业小企业的竞争格局，给从业企业留下了巨大的市场空。
在我爱我家的规划中，新房和二手房都放在了显著位置。经过20多年的市场精耕细作，我爱我家的二手房业务在已经进入的城市中名列前茅，赢得了客户的好评和信任。去年，我爱我家开始通过整体销售业务来努力销售新房，旨在通过业务整合和能力建设，逐步实现销售渠道的整合。目前，整体销售已成为集团新房业务规模再次升级的引擎驱动力。目前，新房业务已形成业务类型多元化、新房与二手房高效联动、渠道建设真实有效、品牌联动效应明显的特点。全产业链布局优势显现，构建了覆盖全场景的新房交易闭环。
翔宇作为国内最早的房屋资产管理品牌之一，凭借集团数字化转型赋予的精细化运营能力，坚持商业本质的高质量发展，为客户提供多元化服务。对市场环境的深刻洞察和全社会的良好口碑，让翔宇成为行业内最健康的商业模式。
报告显示，我爱家庭收入占比更高的二手经纪人，与新房、房屋资产管理健康合理比例发展，租售互动良好，已形成较为完善的业务组合。合理的业务结构有效带动了公司的质量增长，使公司具有较强的平抑市场波动的能力。
我爱我家的新房、二手房、租赁、房屋资产管理业务，相互促进转化，良性互动，协同增效，实现主业闭环，可以充分满足客户不同阶段的居住需求。
数字赋能行业提升整体效率。
我爱我的家人。近年来，我爱我家坚持“数字爱我家”战略，持续夯实数字基础，使我爱我家成为行业内第二家具备端到端闭环交付能力的企业。目前，我爱我家已经形成了三个产品群，分别是面向客户的互联网产品群、面向直销的核心运营产品群和面向加盟的数字产品群。
【我爱我家工作怎么样(我爱我家销售工作怎么样)】通过持续的数字化建设，我爱我家官网的自有流量、获客和转化能力得到了显著提升。2021年上半年，我爱我家。官网月MAU突破1700万，环比上涨35% 。官网业绩贡献率达到35%，较2020年下半年上升8个百分点%，为业绩增长提供了有效支撑。
公司以住宅功能服务全覆盖为基础，深度转型，以5G、AI、大数据数字化为重点，推进“前中后台同步升级协同”，不断迭代升级各类业务系统，打造大数据、AI赋能的智能化前台，进行精细化运营。在前台业务不断实现住宅功能服务全覆盖的同时，借助住宅功能服务全覆盖体系，中台和后台通过科学管理、统一标准、自动化智能服务，减少对重复性人工干预的依赖，打造智能化、自动化、高效的中台运营。
我爱我家全覆盖住宅功能服务体系(ULFS)闭环，打通了二手、新房、房屋资产管理、商业资产管理等多条住宅服务业务线。，支持直营、加盟、合伙等多种模式，帮助公司实现业绩的持续增长和竞争力的全面提升。
规模扩张促进行业标准化。
报告显示，我爱我家，加盟业务发展迅速。2021年上半年，加盟城市从年初的10个城市快速增长到22个城市，新增12个城市。加盟店总数从年初的1094家增加到1870家，新增门店776家，门店增长率71% 。截至目前，加盟店总数已超过2000家。目前，公司加盟体系在组织赋能、运营管理、系统互联等方面已经实现自营、加盟、城市。我爱我的家人。在跑出“主场速度”的同时，依然秉承着扎实稳健的经营理念，在行业内展现出独特的扩张风格。
2021年是我爱我家的规模化元年。今年4月，经过半年的积累和沉淀，我爱我家推出了全新的加盟业务“我模式”:基于我爱我家品牌20多年成功直营管理经验，以资源共享为前提，以品牌知名度、制度保障、运营支持、资本合作、衍生业务输出等强大后台支持的共赢合作模式。得益于I-mode的支持，加盟城市公司在进入我爱我家系统后，业绩都得到了不同程度的提升。