「」能力强但升职加薪总没戏？不怪老板太偏心，只因你不是这三类人( 二 )

其实敢于接受挑战的人在心态上，也和那些不敢接受挑战的人有所不同。接受挑战往往可以给他们自己带来能力上的提升，包括工作技能的熟练程度、包括处理事件的圆满程度、包括对于其他本来没尝试过的工作的掌握程度……
这些其实都是敢接受挑战和不敢接受挑战人的差别，正是因为这些差别，本来两个站在同一起跑线上的人开始逐渐拉开距离，一个虽然一路上磕磕绊绊，但是仍然能在摔倒后利索地站起身继续奔跑。
另外一个则是谨小慎微，不敢放开自己的速度，始终看着脚下，甚至是在原地踏步。这两个人的未来似乎可以一眼望到头，而老板自然也是如此，他选择提拔的自然是可以给公司带来更大利益的人，而非是一个谨小慎微的人。
也只有这种敢于接受挑战的人，相比之下才会拥有更大的几率发现潜藏在我们身边的机遇。只是原地踏步固步自封会成长么？会升职加薪吗？并不会，抛弃掉心中“无为而治”的思想，主动去接受挑战，不要害怕犯错和失败。
也只有敢于接受挑战的人，才会更有可能升职加薪。
第三、拥有老板思维的人
什么是拥有老板思维的人？很多人可能会感到疑惑，难道我拥有了老板思维就可以当老板了？其实这里所谓的老板思维不是说你拥有了这种思维就可以去做老板，而是说你要想在领导之前，提前做好应该做的事。
典型的就是，我们经常在忙完了手里的活无所事事，或者只是完成了领导交代给我们的任务就溜之大吉，根本不去想是否可以再完善一下项目的内容，或者针对项目之后的进展是否有能可以先布置的。
还是上面两个秘书的例子，一个只是完成了老板的任务——询问客户的到达时间，另外一个却已经可以想到领导之前，站在领导的角度去看待工作：因为这位客户很重要，所以需要针对性地安排他的饮食起居，以及开会的时间等等，这样才能体现出公司对于二者合作之间的诚意。
老板喜欢跟在职员的屁股后面撵着去告诉应该做什么什么？事无巨细地安排所有事情？很显然并不是吧，谁又喜欢动那些可以不用动的脑子呢？特别是放在这些完全可以依靠职员就可以做的事情上，老板们大可以用更多的时间来思考公司企业未来的蓝图。
所以这种有老板思维，能先领导一步想到事情，并且动手去做，能站在领导的角度去看待工作看待问题的人，才更容易升职加薪不是么？
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