人人都是产品经理01“做”产品与“做好”产品

做产品是有配方的，一个文章列表，一个文章详情，再加上一个用户系统，就可以做出一款最简单的资讯产品。有配方不代表就每个人都能做好，这跟有菜谱也不是每个人就能做好菜一样。想要做好产品，还需要产品经理对功能的设计有更深入的了解，要清楚用户传递的信息是什么。

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有两位厨师，甲是家庭中掌勺的厨师，为10人提供美食，乙是米其林三星餐厅的主厨，为超过10000位客户提供美食。
现在，两人共同参加了一场厨艺比赛，优胜者将获得优秀厨师的称号，你认为，谁会获胜呢？
甲为家人掌厨，是业余厨师，乙为客人掌厨，是专业厨师，尽管两人都是厨师，都会做饭，但前者对美食的要求是健康，好吃，果腹，后者却是将美食视为一种艺术，视为一种创作。
只有一位优胜者的情况，获得优秀厨师称号的，只会是乙。
米其林是一家全球闻名，历史悠久的为餐厅做权威鉴定的机构，其将美食餐厅划分为三个星级，评级过程中相当严谨，近乎苛刻。
一星餐厅：值得去造访的餐厅，是同类饮食风格中特别优秀的餐厅。
二星餐厅：厨艺非常高明，值得绕远路去造访的餐厅。
三星餐厅：值得特别安排一趟旅程去造访的餐厅，有令人永志不忘的美味，值得坐飞机专程前去用餐。
01 “做”产品与“做好”产品
产品经理其实和厨师一样，功能就是我们使用的食材，将功能按照某种规则搭配在一起就成了“产品” 。严格上来讲，产品经理比厨师还要容易，因为最终“烹饪”环节是由开发团队完成，我们只需要进行功能的搭配，不需要“烹饪” 。
且，现在的互联网市场比以前更加成熟，有很多“标配功能” ，也有很多“标准规则” ，这些公开的“配方” ，让做产品变成了一件极为容易的事情，即使是一位行业外的人员，只要使用的产品足够多，使用产品的时间足够长，也可以按照自己的使用习惯，通过功能搭配的方法，做出一款产品。
一个文章列表，一个文章详情，再加上一个用户系统，就可以做出一款最简单的资讯产品。
但，做产品与做好产品，是两个截然不同的概念。
“做产品”只需要将产品可视化呈现出来，可以实现业务逻辑，系统可以运作，当用户执行某种功能操作时，能输出结果，就算是做出了一款产品。
“做好产品”却需要将产品视为影响大众的一种艺术，将我们对某种事物的理解，将我们对某个行业的理解，以产品的方式向用户进行传达，我们会经常思考，信息如何才能传递给更多的人？这些信息如何才能被用户正确地解读？如何确保这些信息在传递过程中不会发生变化？
这是一项能够对千百万，乃至上亿的用户产生直接影响的艺术。
做产品，会更关心如何实现某项功能。
做好一款产品，则需要驾驭功能，通过功能的设计达到我们想要达到的效果，但却不会被功能所束缚。
我们更关心功能是如何产生作用，功能会向用户传递哪些信息，关心这些信息对用户行为的影响。
02 功能的作用
公司有AB两款电商产品， A是一款新的电商产品，每天有10000人产生下单行为，其中有50人会购买多件商品， B是一款成熟的电商产品，每天同样有10000人产生下单行为，其中有5000人会购买多件商品。
本次迭代，公司只提供了8万开发预算，已知购物车需要5万的开发成本，且不能复用，产品总监向产品团队提出了一个疑问：
“我们应该在哪款产品实现购物车功能，才能让这项功能产生最大的作用呢？”
对于程序而言，相同功能运行的结果是相同的，不论是在A产品里，还是在B产品里，购物车功能运行的结果，都是允许用户一次性购买多件商品。