小米科技|小鹏不是小米( 二 )
小鹏汽车成立于2014年 , 是由UC创始人何小鹏、YY创始人李学凌、阿里蔡崇信、小米雷军等数十位互联网大佬投资成立的互联网电动车企 。 经过四年酝酿 , 2018年 , 小鹏开始向市场交付车辆 。
在国内的造车新势力中 , 小鹏汽车被称为是汽车界中的“小米” 。 这不仅体现在小鹏汽车的发展路径与小米类似——依靠供应商实现各种功能 , 产品定价亲民 , 面向的是年轻的科技群体 , 运营上精打细算 , 产品上先走量再进军高端……而且也体现在小鹏汽车创始人何小鹏与雷军的关系上 。 何小鹏一直视雷军为自己的人生导师 , 他曾动情地写过一段话:“人生需要导师 , 创业的路上也需要贵人 , 对我而言 , 雷军就是这样的导师和贵人 。 无论是UC , 还是小鹏汽车 , 雷军都是我的天使投资人 , 也都给了我很多正确的建议 。 ”
与雷军看准了智能手机普及的“风口”一样 , 何小鹏也看到了汽车产业智能化、电动化的风口 , “智能汽车将带来一场时代性的变革 , 和功能手机到智能手机的转变一样 , 汽车需要有更强的计算、网络和交互能力 , 它不再仅仅是一辆车 , 它也将是信息的智能载体 , 可以拉近你和世界的距离” 。
从很多方面看 , 小鹏汽车都似乎在复刻小米的成功之路 。 不过在笔者看来 , 小鹏汽车并非小米 , 小鹏汽车也难以复制小米的成功 。
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难以复制的时机
小米手机2011年横空出世时 , 中国的手机市场正在从功能机向智能机转型换代 , 智能机的需求呈现井喷式的增长 。 而在此之前3年多时间 , 智能手机市场在iPhone的影响之下 , 已经打下了坚实的基础 。 如果没有这股强大的市场需求 , 任凭小米如何努力 , 也很难做到一炮而红 。
市场的需求是小米成功的基础和先决条件 , 但如今的电动汽车市场 , 显然不同 。 汽车之家曾联手德勤 , 对汽车市场进行调研 , 结果发现2000个调研样本中 , 44%的用户选择燃油车;其次为混动车(包括油电混动和插电式混动) , 占比33% , 纯电动车则是吊车尾 , 占比为19% 。
按理来说 , 新能源汽车可以享受政策补贴 , 在一些大城市还有上牌优势 , 外加绿色环保 , 使用经济等特点 , 为什么这么多消费者宁可出油钱 , 也不愿意买新能源的电动汽车?答案也很简单 , 如今电动汽车的使用体验与燃油车相比 , 完全处于下风 。
首先是充电的问题 , 相比燃油车几分钟加满油可以跑六七百公里 , 电动汽车的充电时间长则十几个小时 , 短的也要几个小时 。 而且 , 充电设备也不完善 , 很多小区的车库都不匹配充电桩 。 驾驶新能源汽车时 , 需要浪费很多精力和时间在寻找充电桩的问题上 。 此外 , 燃油车完全没有里程焦虑的问题 , 但电动车主则需要时刻提醒自己注意续航里程 。
其次 , 燃油车的技术经过百年来的发展 , 已经非常成熟 , 驾驶体验也更为舒适 , 但电动汽车如今技术难言完美 , 网上我们也不时可以看到一些关于电动车趴窝、自燃的报道 , 而且在驾乘体验上 , 一些电动车所谓的加速线性、刹车不晕等方面还在努力向燃油汽车看齐 。
再者就是电池的问题 , 虽然如今的电动汽车续航能力越来越强 , 但是汽车电池是个易耗品 , 随着使用次数的增多 , 电池的寿命会下降 , 而电池作为汽车的主要动力 , 价格占到了整车价格的一大部分 , 不管是维修、更换都成本奇高 , 这也导致新能源车辆的保值率很低……
与燃油车相比 , 电动汽车的种种体验问题 , 让很多消费者敬而远之 。 所以说 , 包括小鹏汽车在内的造车新势力现在所处的“风口”与小米手机当年的“风口”有着本质上的不同 。 另外 , 小米手机当年是第一家提出互联网概念的手机厂商 , 在小米手机引爆市场之后 , 虽然模仿者众多 , 但小米的先发优势带来市场效应 , 让小米在与一众同类型对手竞争中 , 占据了很大优势 。 而2018年才推出量产车型的小鹏汽车 , 面对的竞争格局显然不同 , 在其之前既有比亚迪这样的已经在电动车行业深耕很多年的对手 , 也有大举进入中国 , 产品和技术引领行业的特斯拉 , 还有一些也在生产电动汽车的传统车企 , 以及众多有着资本加持的造车新势力 。 可以说小鹏汽车一问世 , 面临的市场就是一个残酷的竞争市场 。
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