蓝海竞争,儿牙诊所如何打造可复制性的连锁模式?( 四 )

“医疗服务行业的本质还是医疗,只要瑞蕾齿科的医疗技术够硬、服务到位,让小朋友有良好的舒适化体验,家长对治疗结果满意,这就是瑞蕾最好的招牌。当然,医疗服务确实要靠口碑不断积累客户,整体的口腔行业利润率如果不发生重大变化基本会相对比较稳定。”谢菲同时也指出,“口腔行业爆发性增长难主要是跟人们的健康观念相关,一般观念都是逐渐发生变化,确实需要新的技术有革命性突破。”

任何一个行业的利润率都是会有一个恒定区间,这是由市场规律控制,每一个机构的管理和运营能力有关系。

目前,采访人员得知,瑞蕾齿科在北京地区拥有5家诊所,可以开展儿童牙齿的治疗、修复,早期矫治、咬合诱导、成人的补牙、根管治疗、牙周治疗、修复、拔牙、种植等业务。

牙科诊所都选址于配套齐全的社区和商圈

诊所收入上,儿童收入在成熟门店占到1/3,另外的2/3是整个家庭健康管理的收入。单店日门诊量在20人左右,流水大概150万/牙椅/年。用户规模大概2000-3000/诊所。大多数牙科诊所都选址于配套齐全的社区和商圈。