游戏葡萄腾讯游戏运营副总监:做运营要记住8个字,战战兢兢,如履薄冰( 二 )
另一方面 , 还要考虑到游戏的品类差异 。 不同类型的游戏 , 对于运营人才的需求也不同 。 比如《QQ飞车手游》具备挺强的竞技属性 , 所以我们会投入专门的人力做电竞赛事 , 但对于一些有二次元属性的游戏 , 社区和内容运营非常重要 , 他们会在这些模块重点投入 。
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你之前参与组建了《QQ飞车手游》的运营团队 , 又经历了手游从研发到上线的全过程 , 在你看来 , 在产品不同阶段 , 运营团队分别要做什么工作?
Spon:主要从三个阶段来看吧 , 首先是在前期立项阶段 , 运营同学要做好市场分析、用户调研和数据收集等工作 , 为项目的正式立项提供尽可能多的决策依据;
然后进入到产品研发阶段 , 运营各个模块就要陆续开始介入 。 大到游戏内商业化和活动系统的设计、运营工具的搭建 , 小到各轮对外测试的玩家招募、意见收集等 , 运营同学会全程参与 。
同时 , 在这个阶段 , 产品也会开始对外发声 , 负责社区运营、渠道运营、平台发行的同学也会介入 。 以我们团队为例 , 至2017年底游戏正式上线的时候 , 运营团队已经有90%的人力参与到项目中了 。
产品上线后 , 大部分游戏会从策划主导转变为运营主导 , 或者更准确的说是由玩家主导 。 因为运营团队工作属性的原因 , 他们和玩家接触最多、最频繁 , 更清楚玩家当前的痛点和诉求 。 如果运营同学能结合自己的专业能力 , 把玩家的真实意见反馈给研发 , 就能有效驱动产品调优 , 改善玩家体验 , 建立良好的用户口碑 。
你们通常怎么收集用户反馈?
Spon:第一是通过各种各样的垂直社区平台 , 比如微博、贴吧、官方论坛、兴趣部落、游戏圈、TapTap等 。 我们会要求运营的每一个同学 , 每天花一定时间去看这些社区里的玩家反馈 。 这也是我们老板反复强调的「蘑菇理论」 , 要把自己想象成用户 , 站在用户的角度想问题 , 否则就有可能做出一些想当然的决策 。
第二 , 我们会建立比较多的核心玩家群 , 日常在群里进行沟通 , 了解他们的建议 。 这些群还能帮我们做一些快速调研 , 比如我们新设计了一辆与游戏内传统审美差别较大的赛车 , 美术同学想知道玩家对它的接受程度 , 我们可以通过这些QQ群得到初步的反馈;
第三 , 我们还会在腾讯的用研团队帮助下收集部分反馈 , 也会通过QQ、微信等渠道直接和海量用户对话 。
随着国内游戏市场越来越成熟 , 玩家也变得越来越专业 , 你会发现 , 跟他们坦诚沟通游戏在研发和运营中遇到的问题 , 他们也能理解 。 我本人就曾经用公开信的形式 , 跟玩家解释游戏运营的一些考量 。
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