南开大熊四次转型:人人都该了解的职场进阶秘籍( 四 )
四次转型 , 也是四个格局
【南开大熊四次转型:人人都该了解的职场进阶秘籍】四次转型 , 其实就是四个格局的形成:骨干格局、管理格局、领导格局、教练格局 。 格局越大 , 胸怀越宽 , 境界越高 。
经理人(干部)应该认识到 , 虽然职位不再晋升 , 随着身份的转变—从管理者到领导者、从领导者到教练 , 创造的价值越来越大 , 因此 , 其职业生涯更加丰富多彩 。
四次转型 , 是企业人才发展的风向标
每一次转型 , 经理人(干部)的角色、思维和能力构成都会发生相应的变化 。 四次转型不但为员工指明了职业生涯的发展道路 , 也为企业培训工作提供了指引 , 更为企业树立了人才发展的风向标 。
为使我们顺利完成四次转型 , 需要完成一系列的能力准备 , 请惠存促成四次转型的能力图表 。
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