怎样评价日本人的工作精神( 四 ) 谢邀回答这

2.日本人的工作观念中，情商和智商哪个更为重要？为什么？之前的回答里有严重的错误，智商当然是很重要的，但是情商在日本的企业里是起着很大的作用的，只不过表现方式和中国国内会有微妙的差异。比如日语中就有KY的说法（空気を読めない）意思就是不懂的察言观色看清楚周围形势，日本人的工作场所中无论是与上司的配合和适度的配合，还是与同年进来的平辈的交往，都会有工作之后的应酬，这形成了一种很有趣的日本不同会社的社风，其中甚至牵连到你的家庭。因为日本还是有很多专职家庭主妇的，于是同事间的太太团的互相协力和比较（同样可以在《半泽直树》中看到，上户彩的太太团攻势帮了主角大忙，还是和现实很符合的，虽然有一定的戏剧化成分）以及到下一代的交往会把日本人的工作场的一部分带到周边，所以说日本人的工作中不要情商那就是完全扯淡了。

3.根据我对日本人所注重的工匠精神的认知，在日本工作的人们是否比起赚钱，把事做好才是更重要的事情？日本的匠人的定义比较苛刻的，要有「一流的匠人，首先是人品，其次才是技术。」很多手艺大师认为如果人品达不到一流，无论掌握了多么高超的技术也算不得一流工匠。所以很多匠人传承都像门派一样要挑心性，集中培训很多年吃住在一起培养徒弟，这种方式在中国国内已经很少见了除了和尚们。这个精神认知层面又要触及到我之前回答过的一个问题中涉及的领域了，因为这种精神的体现在日本老一辈特别是战后长大的一代里很多，但是现在的人已经看不到了，然后在泡沫经济中成长的一代人更多的学会了各种商业模式和因为拜金主义影响的各种博弈投机，变的比较不重视事情本身了，现在20岁这个年龄层这两点都没有学到，基本就是安逸的生活中的慢慢混吃等死的思想居多（比如宅男和啃老族）。

4.在以专注、认真著称的日本人中，工匠精神是否广泛适用褒扬日本人的工作精神？这个很难适用于现在这个社会上的日本人，如果说工匠是一头一头的单独行动的猛虎，利用残酷的环境和训练来挑选出更强的幼虎，那日本现在的大多数会社更像是群狼，以狼群方式进行突围和完成目标，但是这种狼性之前也说了在日本年轻一代里开始消失和很难看到了，更多的变成了一种坦途安逸生活的表现。