家族企业杂志|逢战乱接班一波三折( 二 )

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上海永安有限公司1937年发行的股票300股。 1937年永安公司再一次增资，总股本国币2000万，分200万股。
相较于上海，虽然香港永安的业务同样受到外围因素影响，业绩也不理想，但毕竟还能维持，只是本来计划开始的永安银行的运营不得不延后（永安银行于1931年注册，但真正开始运营的时间则是1934年——编者注）。由于发展上海业务需要维持资金流动，香港永安一方面采取薄利多销的策略，争取现金回流，另一方面则要压缩开支及重大项目投资，为上海永安的生意提供支持，帮助其渡过难关。
1937年，日军发动全面侵华战争，并开始轰炸上海，永安公司一座新建的大厦被日军炮火击中，不仅职工和民众死伤严重，财物也蒙受巨大损失（上海社会科学院经济研究所，1981）。因为永安是以“英商”资本及形式进行注册，所以郭乐向英国寻求协助，要求其与日军交涉赔偿。可是，英国当局在调查后却表示上海永安的管理层全是华人，不符合“英商”定义，撤销了上海永安公司的“英商”注册（张昊，2000），这令郭乐愤愤不平，更担心公司失去保护后难以维持。
然而，此后情势却出现了出人意料的转变。 1937年后，永安集团无论在上海或香港的生意均有起色，一洗1931至1937年六七年间业务长期低迷不振的颓风。这是因为，当时中国大部分沿海地区被日本侵略者侵占，而上海（租界）和香港成为暂享安宁的“孤岛” ，也因此吸引了无数资金和难民涌入。由于两地资金及人口急升，经济及投资市场（主要是股票市场和贵金属买卖）变得火热，出现了畸型繁盛的特殊现象。
当“孤岛”生意一片兴旺之时，由于公司“英商”地位不被承认，郭乐担心乱局中缺乏有效保障，决定争取注册成为“美商” 。而成为“美商”的前提是公司董事局中须有过半数成员为美国人，公司总裁及司库也必须由美籍人士出任，于是，郭乐将管理层改组，由拥有美国籍身份的人士担任永安公司总裁、公司秘书及正、副司库，自己则降职为副总裁。改组后，公司被确认为“美商” ，算是纾缓了郭乐担心的公司缺乏保护的问题（上海社会科学院经济研究所， 1981；张昊， 2000）。

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上海永安股份有限公司1942年发行的股票。这是永安公司变更为美国注册地后发行的新股票。左下角公司钢印上写着“incorporated 1939 U.S.A" ，并由美国董事C.S.Franklin 和郭乐等签署。 C.S.Franklin ，中文名樊克令，是租界工部局董事。

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