公司公告|“立邦变天”详解：透视“双向收购”幕后真相( 五 ) |

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市场变局
“我司和吴德南集团在过去60年间，在亚洲地域以建筑涂料为核心，在包括工业涂料和汽车涂料等广大领域紧密合作、运营事业。今后我们将围绕‘实现股东价值最大化’的经营宗旨，加速推进进攻型的经营体制建设，那么‘构筑亚洲一体化的发展基础’和‘强化能够支撑今后发展财务基础’就显得十分必要。 ”
在8月21日所发通知的开头，日涂控股如此描述其与吴德南集团实施新一轮的“交换计划”的意义所在。对于日涂控股而言，相比起母公司的变动，它更在乎的是未来在市场上的经营表现——毕竟吴德南集团的“上位”早已在2014年时便决定了它的不可逆性。

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奠定立邦涂料发展基础及决定立邦涂料和日涂控股未来发展方向的三名重要人物合影。左起：日涂控股取缔役会长、社长兼CEO田中正明，吴德南集团创始人吴清亮，吴德南集团实控人、日涂控股董事吴学人（图源：Diamond Online）
通过对立邦体系的控股，日涂控股早已登上了亚洲涂料市场“第一把交椅”的位置；一旦当前这一“交换计划”得到成功实施，那么将意味着其梦寐以求的“亚洲涂料市场压倒性地位”的确立，并将有助于进一步展开全球化步伐——
2019年，日涂控股通过对澳洲多乐士（DuluxGroup Limited）和土耳其Betek公司的收购在全球涂料市场展示出它的锐度，预计随着前述两家公司业绩在2020年度的正常化并表，有望将其销售业绩数据从2019年度的6000亿日元的台阶推高至8000亿日元，从而坐稳“全球第四大涂料生产商”的地位。
而对于作为核心的亚洲市场，这一次“交换计划”的实施则意为整个立邦体系都将为日涂控股所用，意义非凡。尤其是在“核心中的核心”的中国市场，日涂控股实现控制之后的立邦涂料已经展现出非同寻常的市场进击势头，包括收购及拓展新产品领域、大力度建设生产基地、加速市场营销等措施，进一步拉开了跟主要竞争对手的距离。
那么在完全归入日涂控股经营之后，相信立邦涂料在中国市场的“进攻属性”只会有增无减，对于在中国涂料市场的所有竞争对手——无论外资或本土企业——都将意味着一个空前强势的“立邦涂料”的到来。