武大总裁班教学中心|加强财务管理，赋能企业运营 |《非财务经理的财务管理》课程纪实( 二 )

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为期两天的课程结束后，学员们纷纷表示杨老师的授课过程言简意赅，干货满满。认真学习财务管理知识非常必要，接下来学员们将坚持理论联系实际，找准企业在发展中存在的问题，将学习的成果转化为促进发展的动力，推动企业可持续发展。
课程金句节选
8月22日：
1.从专业人到优秀管理者需要过三关：管理关、经营关、战略关
2.企业越大，层级越高，管理者越需要懂“管人”和“理财”
3.财务系统是企业核心的管理支撑系统
4.现代财务管理的五大核心命题：
信息：企业语言，神经系统
资金：企业血液，血液系统
利润：企业能力，骨骼系统
风险：企业体质，免疫系统
资本：企业再造，繁殖系统
4.企业经营投入产出四大过程：资本撬动资产，资产创造收入，收入创造利润，利润创造现金流
5.第一个恒等式：资产=负债+所有者权益
第二个恒等式：收入—成本费用=利润
第三个恒等式：期初资金+本期资金流入—本期资金流出=期末资金
6.利润和现金流的关系：
总的利润和总的现金流无关系，理论上经营净现金流=经营净利润+折旧与摊销，现实中以上公式不成立，原因有三：
① 应收或预收账款
② 应付或预付
③存货
7.三大财务表综合看企业赚钱的四大指标：
财务杠杆——用资本撬动资产
资产管理杠杆——用资产创造收入
市场杠杆——用收入创造利润
现金杠杆——用利润创造现金
8.税金在报表上的反映：
增值税：价外税不在利润表上反映，直接反映在资产负债表
企业所得税：反映在净利润前
个人所得税：不在利润表反映
消费税、城建税、教育费附加、土地增值税、房产税、土地使用税、印花税：反映在税金及附加
9.增值税
一般纳税人的应纳税额=当期销项税额—当期进项税额；
小规模纳税人的应纳税额=含税销售额/（1+征收率）*征收率
一般税点有：13% 9% 6%
销售最好分开谈，消费最好合并谈
10.企业所得税：
应纳税所得额=收入总额—不征税收入—免税收入—各项扣除项目—允许弥补以前年度亏损；
应纳税额（一般25% ，高新技术30% ，小微15%）=应纳税所得额*适用税率—减免税额—抵免税额
11.个人所得税
我国对个人所得主要分9大类：
工资薪金所得
劳务报酬所得
稿酬所得
特许权使用费所得（专利权、商标权、著作权、非专利技术）
经营所得
利息、股息、红利所得