电视剧杂谈|东北老国企的沉重教训和深刻启示, 中国产业敢不敢?

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“i5”的诞生
关锡友清晰记得， 2006年7月，一位国家领导人到沈机视察。在现场看到沈机所有的数控系统都依靠入口后，对关锡友说：“我经由全面的调研和思索，这件事假如沈阳机床不做，数控系统在中国就做不成。 ”
这次视察有着重要的历史背景。 2006年1月，中心提出自主立异和建设创新型国家的方针。这是改革开放以后，中国领导层第一次在中国的技术提高上提倡自主立异，从而引起巨大的社会反响。
随后，省市的“一把手”轮番到沈机调研，还专门为此召开了全国专家座谈会，目的就是想弄明白一件事：假如开发数控系统，到底还缺什么？但实际情况不是沈机还缺什么，而是什么都没有——没核心技术、没开发经验、没研发团队、没研发资金来源……
在政府决议计划上起到关键作用的是时任沈阳市市长的李英杰。他数次到沈机开现场办公会，听取汇报。固然李市长自己并不懂数控技术，但他坚持“要干就干最进步前辈的技术” ，所以否定了其他方案，决定开发采用数字总线技术的数控系统。
在关锡友向李英杰市长汇报开发计划时，李市长问关锡友需要多少钱。关锡友回答说怎么也要一年一个亿。李市长说行，每年给沈机1亿元，连续给4年，用于开发数控系统。
不外，到第二年要给钱时，李市长变卦了，对关锡友说：“不行，钱不能都由我出，我出一半，你出一半。你要是自己不出钱，你就不心疼。 ”关锡友没多说就同意了。随后，市政府开办公会，会后当即拨给沈机5000万元。关锡友拿钱时的心情一点也不轻松：“当时我就跟市长说，这钱花完了可能啥也看不着，而且最后还要审计的。 ”在沈机原董事长陈惠仁被调走后，市里下令由关锡友接任并负责数控系统的开发工作。 2008年，沈阳市委放开对沈机的人事任免权，决定市里只管关锡友一个人，副手由关锡友任命。李英杰市长给关锡友下达了三项任务——打基础、建步队、五年后产业化。
从事后看，政府对沈机研发数控系统起到重要作用——促使研发项目上马，对项目予以资助，而同样重要的是政府没有干涉干与项目执行的过程。
【电视剧杂谈|东北老国企的沉重教训和深刻启示, 中国产业敢不敢? | 文末有福利】就在关锡友接受开发任务的过程中，他便开始寻找能够领军开发数控系统的人选。当时从沈机内部找不到这样的技术人才。经历过10年难题时期，企业的技术步队泛起了春秋断层，本应成为技术骨干的“60后”“70后”大学毕业生基本没有，而后来大量进入企业的“80后”则缺乏技术和经验的积累。别说领军人物，就是普通的技术人员也难以从企业内找到。关锡友最后想到的人选是朱志浩，即在上海磁悬浮项目上助了他一臂之力（完成项目的控制总体设计）的同济师兄，并组建了上海团队。

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