电视剧杂谈|东北老国企的沉重教训和深刻启示, 中国产业敢不敢? | 文末有福利( 六 )


电视剧杂谈|东北老国企的沉重教训和深刻启示, 中国产业敢不敢? | 文末有福利
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落后不是技术性的 , 而是内心的“胆怯”
近几年 , 沈阳机床团体碰到极大的财务难题 。 2019年12月 , 中国通用技术团体在与沈阳市政府签署协议后开始重组沈机团体和沈机股份 。 沈机陷入困境的原因许多 , 这里无法讨论 。 但是 , 从产业的意义考虑 , 就中国机床产业而言 , 其市场从1992年就彻底开放 , 而且在“引进国外进步前辈技术→实现国产化→达到自主开发”的“三段式”政策下 , 也抛却了自主开发的努力 。
作为理解这个过程的一个标志 , 中国机床产业最重要的研究机构——原机械工业部直属的北京机床研究所也变成日本数控系统企业的销售代理商 。 面对这样的产业语境 , 沈机开发数控系统的步履是一次难得的奋斗 , 这样做在短期内会比什么都不做要冒更大的风险 。 对于“i5”的技术 , 作为曾经努力理解而且终极也理解了其逻辑的研究者 , 我们始终充满信心 。 企业经历重组是必要的 , 以什么形式来重组也是可以讨论的 , 但已经出生避世的技术有其自身的生命 , 必将顽强地发展起来 。
“i5”数控系统是中国机床产业自改革开放以来的一项重大技术创新成果 。 它的意义不仅是为中国机床产业提供了一个可用的数控系统 , 更重要的是以其改变产业模式和制造方式的潜力 , 为中国向新工业革命的迈进开辟了一条路径 。
“i5”革命展现并证实的是 , 中国产业能够通过自主立异实现进级 , 并在进级的基础上继承成为支撑未来中国经济增长的主力 。 “i5”革命还告诉我们 , 在今天中国的前提下 , 技术落后的首要原因不是技术性的 , 而是内心的“胆怯”:目光只盯住自己与主导技术轨道的机能差距 , 不敢走自己的道路 , 不敢有产生新“范式”的独立思考和步履……
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《新火》
路风 著
中国人民大学出版社
2020年3月
本文摘编自《新火》 , 该书收录了关于中国高铁、核电、液晶面板、数控机床的4篇调研呈文和1篇关于“产品开发平台”的理论文章 。 这些研究表明 , 自主立异不仅在中国产业具有深挚的历史根源 , 而且是中国企业和产业获得竞争上风和实现技术突破的途径 。
假如你想更多了解书中内容 , 请在评论区留言 , 财叔预备了3本《新火》 , 将赠送评论区点赞量最多的前三名读者(点赞数统计截至下周六23点 , 为让更多人介入流动 , 每人三周内只能获赠一次) 。