内容|浅谈内容行业的一些规律和壁垒,聊聊电商平台孵化小红书难点(外部原因)( 五 )


4,交易闭环,这个对于内容生产、分发,太重要了,可以基于这个点延展很多玩法。
5,数据,之前也有提到,尤其是阿里,App矩阵,可以拿到用户360度画像。
6,我之前说,内容平台是电商平台的上游,但换个角度看,我去,电商平台也可以是内容平台的上游啊!!!内容平台上晒单的买家,东西哪里买的?基于这个,电商平台绝对可以构建碾压性优势。
劣势:
1,类目丰富度,小红书是有衣食住行、吃喝玩乐好多类目,上面有提到类目丰富度的重要性,这个对于电商平台是天然劣势。
其他,上一篇里写了不少,这里不赘述了,传送门《阿里淘宝拼多多京东等电商平台为何孵化不出一个小红书(内部原因版)》。
小结写到这里,我的心情是hin复杂的,电商平台做内容,虽然有很多难点,但却有更多碾压性优势,甚至可以构建绝对的壁垒。
对于在电商平台做内容的这2年,正值我自己体力、精力、能力的上行阶段,虽然在部门整体不增长的情况,在多个小战场业务的成绩还算满意,但由于种种原因,没能做出业内有影响力的项目,着实为部门和自己感到惋惜。
当然,作为业务负责人,我也有一些能力上的硬伤,对于跟着我组队的同事,挺愧疚的。
嗯哼,谨以此文,纪念在电商平台逝去的这2年宝贵时光。
But,也不是没有收获,在电商平台里自学了一丢丢供应链知识,简直打开了另一个世界的大门,之前虽然负责过B端业务,但在电商平台待过后,再遇到很多问题时用供应链相关的思维模型去看,瞬间清晰了很多。