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温州首富邱光和快速掘金模式,家族连从亏200万做到身价180亿( 四 )



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温州首富邱光和快速掘金模式,家族连从亏200万做到身价180亿

森马全国首家新形象时尚设计概念店在上海嘉定开业

尽管家电公司办得不成功,可其运作模式,成为邱光和后来森马的主要运营模式,“失之东隅,收之桑榆”。当时,瓯海家用电器公司是“爱国者”电器的华东代理商,可后来邱光和却把它变为代工商。花了50万,开了“爱国者”落地音箱的生产模具,再找广东江门一家公司设计,然后委托别人生产,拿过来再批发给别人。邱光和做音箱,自己却一个车间都没有,从设计、模具开发、生产乃至销售,都在外头,这在当时温州商界引发热议,不少人直呼“看不懂”邱光和。

一场台风袭来,仓库被水给淹没,邱光和亏了200多万。从家电业退出后,邱光和曾一度到郑州从事地产,不过,也并不遂人意,据说炒房“炒”上烂尾楼,又亏了好几百万元。不过,在中原商贸中心郑州,生意蚀本的邱光和,看到了休闲服装潮兴的势头,决定转行。

1996年,森马服饰成立。邱光和后来说,他之所以能一年光景就迅速发展起来,有两大成功因素:


稿源:(职场boss)

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