作为领导，应该将自己的事情放在关键事务上，集中精力去处理那些需要自己处理的事情，为此，他提供了两个建议：

建议一，适当放权。

作为领导，

你需要先

对工作进行评估，然后将一些工作放权给下属，这样不仅可以解放你的时间，更能合理地去配置资源，并且提升下属的战斗力。

建议二，学会说不。

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