如何才能帮助下属进步呢？卡普兰建议领导者们先去观察自己的下属，然后

写出他们的3到5项优势，以及2到3项应该加强的技巧和任务。接下来告诉他们你的分析，然后观察他们的表现。一个月后，领导者应再次给予反馈，告诉他们自己的观察结果，并通下属共同制定出改进措施。

对于如何纠正自身的问题，领导者们也可以用类似的方法，理出自身的弱点和遇到的问题，并寻求几位心腹下属的意见，然后做一份改进计划并付诸行动。

一段时间后，你会发现下属的工作能力和工作态度会明显增强，而你身上

的缺陷，也将得到纠正

。

• 为什么老人家常说“春捂秋冻”？
• 为什么说久坐会折寿？这几个危害，都不算轻的
• 肥胖的人，为什么消耗脂肪这么慢？3种体质告诉你答案！
• 练瑜伽为什么要选择瑜伽馆，而非健身房？
• 尼基·亚迪：中国在绿色金融方面发挥了非凡的领导作用
• 为什么辣椒炒肉不好吃？我总是忘了加它，难怪肉会柴，不够味！
• 为什么现在的抑郁症患者，越来越多？
• 丽江市财政局一领导因交通事故打架违纪被处分
• “领导”查岗原是电信诈骗 警方提醒：公司转账要当面确认
• 亚洲国家领导人批美国贸易战：防止灭霸消灭世界上一半的人口