【致敬40年】张近东:苏宁28年靠这两个词成为世界500强,正向2万(12)
为了进一步保持竞争优势并显著降低物流运输费用,2007年苏宁提出建设第三代物流基地的计划,引入了运输管理系统,针对订单的零售配送和长途配送,优化路线排程计划,减少配送里程和工作时间,彻底转变人工排程的传统作业方式。经过实际测算,这种模式可将每车货物的实际运输距离缩短20%-30%。同时,托盘化商品全部整齐堆放在仓库里,每一件货品的编号、入库、出库,全部带有条码,确保产品从厂商到消费者的全过程都有数据记录,确保服务全程可追溯。
作为苏宁第三代物流基地的代表,在苏宁信息系统的控制下,家电产品由库房搬运、装卸至车辆,全程机械化,大大提高了装运效率,一辆运输车装满货物只需要10分钟左右。在强大的货源储备、高效的信息化调度控制下,我们有条不紊地实现了即买即送,3小时到位,在消费群体中树立起良好口碑。
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