双语哈评 |CEO有节操，公司业绩高( 七 )
那么最失德的领导怎样才能修身养性？基尔建议，他们应该向可靠的导师和顾问求助。在职场生涯早期，基尔有过亲身经历，因此得出了这一结论。在获得心理学博士学位后，他建立过两家大诊所，还短暂担任过一家上市公司的CEO。基尔说，当时自己更像是自我中心CEO，而非大师级CEO：“尽管我的言行并未有任何违法之处，但我敢肯定，当时我让很多同事感觉到，我是那种为了自己成功可以弃团队于不顾的人。”然而人到中年以后，基尔愈发感到空虚失落。他知道自己亟需改变，但改变之路漫长而艰辛。但经过不断努力和接受咨询，他突破了非常难改的积习，并因此开始帮助其他有类似问题的高管。
If Kiel’s experience (and his clients’) is any indication, character isn’t just something you’re born with. You can cultivate it and continue to hone it as you lead, act, and decide. The people who work for you will benefit from the tone you set. And now there’s evidence that your company will too.
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