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老品牌老做派,如何赢得“新宠爱”?——老字号企业转型观察( 四 )



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王锐建议老字号对组织架构进行革新 , 吸引有创意的新鲜血液加入 。 “革新需要整个系统内部外部做好配合、上层下层一起发力 , 并有规章制度做保障 。 如果把新零售和互联网业务放在传统业务部门 , 创新也无法施展手脚 。 ”

面对新生代消费者 , 品牌认知只是购物决策链条中最开始的一步 。 业内专家指出 , 老字号应该放低身段 , 更加亲民 , 从经营理念上做出改变 , 在充分理解消费者、了解竞品的基础上培育差异化竞争优势 。

创新不只是跨界合作、场景营销、复制爆款 。 商务部流通产业促进中心现代服务业处处长陈丽芬建议 , 老字号不仅要在“新”字上下功夫 , 在产品、服务、营销中强化与消费者的情感维系 , 在技术、工艺上突破“天花板” , 还须以高辨识度的气质底蕴坚守品牌根基 。 做到既打得了“网红牌” , 也打得出“经典牌” , 既讲得出新故事 , 也守得住“老招牌” 。


稿源:(新华社")

【】网址:http://www.shadafang.com/c/ttkd2540.html

标题:老品牌老做派,如何赢得“新宠爱”?——老字号企业转型观察( 四 )


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